○맑은물관리센터소장 최영화  맑은물관리센터소장 최영화입니다. 
  먼저 맑은물행정과부터 보고드리겠습니다. 973쪽 지속가능한 상·하수도 운영 위한 경영혁신 체계 구축입니다. 상·하수도 재정건전성 강화를 위해서 재원 확충, 시민 부담 완화 및 재정건전성 양립를 위한 점진적 요금 인상 검토, 체납 징수, 효율적 자금 운영을 통한 이자 수익을 확대하겠습니다. 공기업 경영평가 상향을 위해 경영평가 총괄 관리, 직원 제안 제도 운영 등 직원 참여 문화 강화로 조직 문화를 만들어 가겠습니다. 또한 고객 만족도 제고와 탄소중립 실천을 위한 이벤트 등 ESG경영을 강화하겠습니다. 
  975쪽 상·하수도 검침부터 징수까지, 스마트한 요금행정입니다. 상반기 상·하수도 요금 징수액은 241억 원으로 징수율은 99.4%이고, 정확한 검침과 과다사용 사전 안내로 시민 불편을 최소화했습니다. 향후 적극적인 체남 징수 활동으로 공기업 재정건전성 확보하고 효율적인 고지 징수와 신속한 누수 대응을 통해 스마트한 상·하수도 요금행정을 실현하겠습니다. 
  977쪽 재정건전성 확보를 위한 공정하고 투명한 회계업무 처리입니다. 계약업무의 투명한 정보 제공과 공사 수의계약 총량제 및 관내 생산품 우선 구매로 지역 업체의 수의계약률을 높여나가겠습니다. 지속 가능한 건설사업 기반 확보를 위해서 공사대금, 임금 등 적정하고 신속하게 지급하고, 안전관리를 위해서 관리감독을 강화하겠습니다. 
  978쪽 기후위기 대응 지하수 관리체계 강화입니다. 우리 시 지하수 현황은 허가신고시설을 포함하여 2만 2021공으로 수용가별 지하수 수질 검사 안내 및 촉구, 방치된 지하수 5개소 폐공 처리, 지하수 보조측정망 5개소를 운영하였습니다. 향후 방치공 발굴, 지하수 보조측정망을 설치하는 등 지하수 오염을 방지하는 데에 힘쓰겠습니다. 
  다음은 상수도과 소관 업무입니다. 981쪽 외서면 농어촌 지방상수도 시설공사입니다. 외서면 일원 지방상수도 미공급 지역에 지방상수도를 공급하기 위해서 시비 11억 원을 투자해서 급수관로 매설 등을 통해 안정적인 생활용수를 공급하도록 하겠습니다. 
  983쪽 대룡, 남정정수장 개량사업입니다. 48년이 경과한 노후 남정정수장을 대룡정수장으로 통합하는 사업으로 443억을 투자하여 총 13만 9000t을 대룡정수장 공급 개통으로 26년까지 통합해서 안정적으로 물을 공급하도록 하겠습니다. 금년 중 시험운전 및 수계전환을 실시 예정이며, 수계전환 과정에서의 민원 발생을 최소화하기 위해서 사전 홍보 및 민원 대응체계를 구축하고, 안정적 상수도 공급을 확인한 후 26년 남정정수장을 철거하여 사업을 완료하도록 하겠습니다. 
  985쪽 노후 상수관망 정비사업입니다. 원도심 지역의 노후 상수도관을 적기에 교체하고, 관망관리시스템을 운영하여 안정적인 급수 공급 기반을 구축하는 계속사업으로, 총 사업비는 235억입니다. 유수율 85% 성과 판정 신청하였으며, 유수율 제고를 위한 누수탐사 및 누수복구를 지속 추진토록 하겠습니다. 
  987쪽 황전·월등지구 농어촌 지방상수도 시설공사입니다. 지방상수도 미급수 지역에 대한 안정적이고 깨끗한 상수도 공급을 통해서 주민들의 공중위생 향상과 생활환경을 개선하기 위한 사업입니다. 공정율은 12%로 연내에 1,2차분 공사 추진을 완료하고 25년 11월 이후에 잔여분 3차분을 발주토록 하겠습니다. 
  989쪽 왕조동 및 서면산단 상수도공급체계 변경공사입니다. 왕지지구 도시개발사업과 서면산단 주변 아파트 신축에 따른 수압저하 및 고지대의 급수 불량을 사전에 방지하고, 원활한 급수를 위하여 총사업비 220억 원을 투자하여, 배수지 1만t에 1개소, 가압장 1개소, 송·배수관 매설 7km를 26년까지 추진하는 사업입니다. 공정율은 72%로, 배수지 부지 조성을 위한 암파쇄 완료 후에 배수지 내 구조물 설치 중이며, 26년까지 차질 없이 완료하도록 하겠습니다. 
  991쪽 소규모 급수시설 개량 및 용수공급 확대입니다. 읍면 상수도 미보급 지역에 시비 9억 원을 투자하여 지하수 개발, 관로 매설, 시설 개선 등으로 안정적인 생활용수를 공급하도록 하겠습니다. 
  993쪽 상수도 누수탐사 용역 및 노후상수도관 교체공사입니다. 상수도 유수율 제고를 위한 사업으로 상수도 누수취약구간에 상시 누수탐사를 실시하여, 누수 발생에 신속히 대응하고 20년에서 30년 된 노후 수도관을 교체하여 수질 악화, 급수 불량 등을 사전에 예방하겠습니다. 
  995쪽부터 1007쪽까지는 서류를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  다음은 하수도과 소관 업무입니다. 1010쪽 광역 통합 바이오 가스화시설 사업입니다. 지난 23년에 바이오 가스법을 제정하여 탄소중립 전환을 본격 추진하고 있습니다. 우리 시는 오래된 개별 시설의 악취와 고장 문제를 해결하기 위해서 정부 정책과 연계한 통합 바이오 가스화시설을 추진하고 있습니다. 2030년 준공 목표로 총 사업비는 2070억 원입니다. 하루 유기성 폐기물 370t을 처리해서 바이오가스 2만 5000N㎥를 만들 계획입니다. 현재 KDI 사업비 적정성을 검토 중입니다. 내년 하반기 사업자 선정 계획이며, 27년에 착공해서 30년 준공을 목표로 하고 있습니다. 
  1012쪽 광역 통합 바이오 가스화시설 사업 주민친화시설 조성입니다. 바이오 가스화 사업으로 철거되는 축구장을 조성하고, 주민 편의시설 1동을 신축하겠습니다. 사업비는 120억 원이, 기본계획, 도시관리계획, 투자심사를 완료하였습니다. 이번 회기 중 공유재산 관리 계획을 완료하고, 설계와 토지 보상을 거쳐 내년 말 착공 계획입니다. 
  1014쪽 하수또정비 기본계획 및 물 재이용 관리계획 변경 수립입니다. 하수도법에 따라 우리시의 개발 여건 변화에 따라 정기적으로 조정하는 계획입니다. 현재 관계기관 협의 중이며, 내년 초 환경부 승인 목표로 하고 있습니다. 
  1015쪽 하수관로 우·오수 분류화 사업입니다. 빗물과 오수를 분리해 침수 예방과 수질 개선을 목표로 국비 지원을 받아 단계적으로 추진 중입니다. 해룡, 소안 등 4개 지역은 현재 공사중이고, 송광 장안 외 4개 마을은 설계 중이며, 내년 착공 예정입니다. 원가곡 외 5개 마을과 황전 미초마을은 신규사업으로 내년 설계 후에 27년 착공하겠습니다. 
  1017쪽 도시 침수 예방 및 생활속 시민 안전망 구축입니다. 최근 집중호우와 노후 관로 붕괴로 도로 함몰, 맨홀 사고가 증가하고 있습니다. 이에 하수도법과 지하안전법에 따라 정기적인 기술 진단과 예방조사가 필수입니다. 매년 하수도 시설 정비, 하수관로 기술 진단, 지반 침하 조사 등을 통해서 시민 안전사고를 근본적으로 예방하고 안전한 하수도를 만들겠습니다. 
  1019쪽은 안정적인 하수처리장 운영에 관한 사업으로 보고를 생략하겠습니다. 
  맑은물관리센터는 시민 일상생활과 가장 밀접한 관련이 있는 업무로 상하수도 시설 정비와 개선 등을 선제적으로 대응해서 시민 불편이 최소화되도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 맑은물관리센터 업무 추진상황 보고를 마치겠습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  우선은 가장 요금 현실화율도 중요합니다. 그렇지만 우리 센터 내에 자체적으로 경비를 절감하는 방안도 있겠습니다. 그래서 첫 번째로는 요금현실화화율을 단계적으로 이렇게 상승시키고, 두 번째로는 여유자금을 이자율이 높은, 이자 수익을 좀 높일 수 있는 방안으로 강구를 하고요. 그다음은 저희 자체적으로 예산을 절감할 수 있는 방법들을 찾는 것입니다. 그래서 그중에 하나가 태양광 에너지를 설치해서 전기 에너지를 절감하는 방법들을, 그리고 또 업무 중에 추진하는 과정에서 직원들이 좋은 제안, 아이디어를 발굴해서 그걸 반영하는 방법으로 해서 경비들을 절감하는 걸 구축을 하려고 하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇습니다. 구조적으로 하수도는 지금 현실화율이 36%밖에 안 됩니다. 그래서 구조적으로 적자일 수밖에 없는 구조에 있습니다. 그래서 이런 부분들을 시민들한테 요금으로 인상을 해서 부담을 주는 것보다는 자체적으로 절감 노력도 같이 병행해서 조금이나마 그 부담을 줄여가는 게 좋겠다라는 판단에서 준비를 하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  3년 했습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예. 

○맑은물행정과장 김양희  그 부분은 이제 용역으로 판단을 해야 될 것 같습니다. 그리고 기존에 하수도 5%, 상수도 2%를 단계적으로 계속 올렸었거든요. 그런데 2%, 5% 올렸을 때 가정용이 t당 50 오르는 겁니다. 그래서 대개 부담률은 굉장히 낮다라고 생각을 하고 있습니다. 그 부분까지 충분히 감안해서 용역에서 판단을 하겠습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇게 하겠습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  이제 다른 과에 모바일 이벤트 했을 때 1회에 한 2000명 정도 참여를 하는 걸로 알고 있습니다. 그런데 이제 2000명을 다 주는 게 아니라 그중에 이제 추첨을 통해서 한 100명, 150명 수준을 하면 큰 돈 들이지 않고 물의 중요성을 알리는, 홍보할 수 있는 계기가 될 것이라고 생각하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  아, 위원님, 이거는 방금 말씀하신 거는 저희가 카카오톡이나 문자로 이미 요금에 대한 고지가 나가서 전자식으로 수납을 하고 있고요. 이 이벤트는 물 절약에 대한 홍보성 이벤트가 되겠습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예. 충분히 의견 받아서 이렇게 검토하겠습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예, 그러겠습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  이건 별도의 사업비가 들지 않았습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예. 

○맑은물행정과장 김양희  저희가 확보하고 있는 각 수용가의 핸드폰이 저희가 다 확보를, 전화번호를 확보를 하고 있기 때문에 전부 카카오톡으로, 시스템으로 그렇게 전달을 하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  이거는 뭐라 그래야 되죠? 사용수수료 정도이지, 별도로 구축료는 없었습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  지금 이용자수는 점점 늘고 있는데요. 

○맑은물행정과장 김양희  카카오톡으로만 하는 것도 지금 한 3700건 정도 되고 있습니다. 그래서…. 

○맑은물행정과장 김양희  예. 그런데 지금 현재 3700건까지 정도 늘고 있어서 저희가 수용가들의 핸드폰을 다 활용을 해서 저희가 이렇게 전환을 해주면 어쩌냐라는 식으로 홍보를 하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예를 들면 개별이죠. 

○맑은물행정과장 김양희  예. 이제 저희가 그 고지서나 이런 식으로 표기도 하기도 하고…. 

○맑은물행정과장 김양희  왜 그러냐면 이건 내가 수용가 측에서 수도금을 사용을 한 사람들이 관심이 있는 거고, 그건 수도요금을 납부하는 사람들에게 관심이 있는 사안이어서…. 

○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇습니다. 

○맑은물행정과장 김양희  예. 

○상수도과장 김철성  저희들이 원수하고 정수는 매일  검사를 하고 있습니다. 

○상수도과장 김철성  예. 지금 저희들이 그 시민 생활불편 해결을 위해서 저희들이 안심확인제라고 해서 지금 계속 운영을 하고 있습니다. 그래서 혹시 주방에서 이렇게 물을 쓰다가 혹시 아까같이 이물질이 나온다거나 탁수가 나온다거나 이랬을 때 저희들한테 신고가 들어오면 바로 현장을 출동을 합니다. 출동해서 그 본인 입회 하에 채수를 해서 저희들이 수질검사를 의뢰해서 수질검사 결과를 지금 계속 알려주고 있습니다. 

○상수도과장 김철성  예, 맞습니다. 

○상수도과장 김철성  이게 이제 아시다시피 저희 관이라는 것이 계속 사용하다 보면 기간이 경과된 것들이 있다 보니까 기간이 경과된 관이 많을수록 민원 건수는 많고요. 특히 여름철에 온도변화가 심한 경우에 민원이 좀 많습니다. 

○상수도과장 김철성  하여튼간 최대한 시민 불편이 없도록 수질검사나 아니면 저희들이 이사천에서 물을 이렇게 채수를 하기 때문에 그런 문제가 없는지 철저히 이거 관리를 하겠습니다. 

○상수도과장 김철성  지금 관로 연결사업은 마무리가 됐고요. 저희들이 올해 혹시라도 이제 여기 남정정수장을 폐쇄했을 때 수압변화가 있어서 물이 안 나오는 곳이 있는가 해서 사전에 저희들이 통수시험을 한번 하려고 지금 계획을 잡고 있습니다. 

○상수도과장 김철성  예. 지금 남정동 하나로마트에서 남제동 **(00:28:52) 센터 그 앞이 관로가 역으로 가기 때문에 그 구간에서 혹시 뭐 수압이 거꾸로 가기 때문에 흑수가 생길 우려가 있어서 그래서 수계전환을 한번 해본 것이 타당성이 있어서 수계전환을 검토를 하고 있습니다. 

○상수도과장 김철성  지금 수계전환을 실시하는 걸로 그렇게 지금 계획을 잡고 있습니다. 

○상수도과장 김철성  그게 이제 저희들이 시운전을 수계전환하면서 시운전과 같이 동시에…. 

○상수도과장 김철성  예. 

○상수도과장 김철성  저희들이 지금 현재 거기 남정정수장은 폐쇄를 하고 대룡정수장으로 통합할 계획입니다. 남정정수장 폐쇄하기 전에 저희들이 수계전환을 먼저 하고 수계전환했을 때 이상이 없을 때 남정정수장을 철거를 하려는 것이고, 만일 혹시라도 문제가 있었을 때는 배수지를 활용한다거나 그런 계획을 10월부터 12월까지 수립할 예정입니다. 

○상수도과장 김철성  내년도 6월에 철거를 해서 완료를 한다는…. 

○상수도과장 김철성  예. 

○상수도과장 김철성  지금 저희들은 남정정수장은 수도용지로 그대로 존치를 하고요. 거기 배수지를 제외한 일부 공간은 시민들이 활용할 수 있는 휴식공간이나 이런 것들로 검토하고 있습니다. 

○상수도과장 김철성  예. 

○상수도과장 김철성  예. 그런데 저희들이 아시겠지만 이게 시유지가, 시유지를 그대로 사용하지 않으면 향후에 이게 매각을 할 경우 언젠가는 또 강릉사태 같은 사태가 또 벌어질지 모르지 않습니까. 그럴 때는 다시 토지를 매입해서 해야 돼서 그때 가면 공시지가나 이런 것들이 많이 오르기 때문에 시유지를 반드시 존치하고 그렇게 활용할 계획입니다. 

○상수도과장 김철성  예, 잘 알겠습니다. 

○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  일단은 저희들도 이걸 작년부터 처음 한 사업인데요. 이게 해 보니까 실질적으로 저희들이 예상했던 것보다는 비용이 많이 들더라고요. 그래서 저희들이 100원으로 100개를 하려고 계획을 했었는데, 실제 해보니까 뭐 300원이 들고, 400원이 들고 그렇습니다. 그래서…. 

○하수도과장 구길림  거기에 따른 수량이 좀 조정이 있는 것 같습니다. 

○하수도과장 구길림  예. 올해 좀 체계가 확립이 됐습니다. 

○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  이것은 저희들이 일상적으로 하는 하수관로 유지사업과 그다음에 저희들이 하수도법이나 지하안전법 법령에 따라서 기술 진단이라든지, 지반침하 조사라든지 사전에 예방하는 조치가 좀습니다. 그 사업들을 총망라해서 저희들이 보고서에 담은 내용입니다. 

○하수도과장 구길림  그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  예. 지금 실적입니다. 올해 했던 겁니다. 

○하수도과장 구길림  그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  일단은 저희들이 참고사진, 그 가운데 사진을 보고 아마 말씀하신 것 같은데요. 이것은 콘크리트조합맨홀이라 그래서 오래되고 부식된 맨홀이 갑자기 이렇게 떨어집니다. 그것을 안전을 위해서 지금 저희들이 일단 표식을 해놓은 거거든요. 혹시나 밟을까봐 밟지 마세요 이런 단순한 문구로 했는데, 위원님께서 말씀하신 디자인을 가미해서 그 내용을 한번 추가 한번 해보도록 하겠습니다. 

○하수도과장 구길림  그렇게 하겠습니다. 

○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  일단은 결론만 말씀드리면 저희들은 과는 나눠져 있습니다만 어찌 됐든 시장이 하는 일이지 않습니까. 그리고 업무 편의상 과를 나눈 것뿐이지, 민원인 입장에서 어찌 됐든지 접수를 저희가 다 받거든요. 

○하수도과장 구길림  예. 하수도과든, 도로과든 다 받습니다. 자기 과에서 온 것을 갖다가 우리 과가 아닙니다 이런 것은 아니고, 시장의 입장에서 전부 다 받는 거고, 다만 실제 업무를 하는 것은 해당 과가 하는 것으로 그렇게 이해해주시면 될 것 같습니다. 

○하수도과장 구길림  그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  아직까지는 저희들이 그렇게 많이 들어오지는 않습니다. 

○하수도과장 구길림  일단 저희 직영팀이 있고요. 그다음에 거기에 이제 확대가 되다 보니까 우리 이재명 정부 들어와서 이런 빗물처리시설에 대한 청소라든지, 관리가 강화돼다 보니까 그런 것들은 말씀하신 대로 용역을 줘서 하고있고 그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  그렇게 하겠습니다. 

○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 

○하수도과장 구길림  지금 아마 위원님께서 현재 축구장을 말씀하신 것 같은데요. 현재 축구장은 말씀하신대로 바이오 가스화 사업 시설이 착공될 때까지는 사용이 가능합니다. 그 연도를 저희들이 27년도 초로 보고 있습니다, 초까지. 

○하수도과장 구길림  예. 

○하수도과장 구길림  그래서 말씀하신 대로 저희들이 주민친화시설 안에 축구장이 들어있는데요. 이 사업 목표는 2027년까지입니다. 그래서 조금 서로 기간적인 것은 일부 어긋날 수는 있는데, 최대한 빨리 만들어서 폐쇄되는 데에 지장이 없도록 하겠습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  안녕하십니까? 정원도시센터소장 이기정입니다. 
  먼저 센터 내에 저와 함께 일하는 과장을 소개한 후, 2026년 정원도시센터 업무보고를 시작하겠습니다. 황학종 정원운영과장입니다. 김서하 정원시설과장입니다. 허성무 순천만보전과장입니다. 윤종익 해양수산과장입니다. 저희 센터는 자연과 인간이 상생하는 인류생태 정원도시 완성을 목표로 순천만과 국가정원이 미래 정원도시의 새로운 표준이 되도록 지속적으로 힘 써 나가겠습니다. 또한 원시적 자연의 보전과 해양 생태계 관리·운영과 순천만 보전과 어촌 활력을 높이고 정원 치유, 해양 치유를 융·복합하여 대한민국 치유산업을 선도하는 도시를 완성해 나가겠습니다. 
  그러면 다음은 부서별로 업무에 대해 핵심사업 위주로 보고드리겠습니다. 
  먼저 정원운영과 소관 업무입니다. 1026쪽입니다. 글로벌 브랜드와 K-가든 순천만국가정원 운영 전략입니다. 글로벌 치유정원 도약을 위해 운영 효율화, 수익 서비스 고급화, 그리고 앞으로는 운영 시스템의 스마트화를 통해서 한국 관광 협의회에서 국가정원을 갖다가 AI 시스템으로 이렇게 운영시키도록 하겠습니다. 
  1028쪽입니다. 정원이 선사하는 쉼(休), 웰니스 글로벌 허브로 도약입니다. 웰니스 거점 조성, 치유 프로그램 개발 및 정원 치유 기능을 기반으로 정원문화를 확산시키고, 국가정원 위상을 강화시키겠습니다. 
  다음은 1030쪽입니다. 신 기술로 더 스마트해진 국가정원입니다. 관람객 편의성 제고 및 안전 운영 효율을 확보하고, 스마트 관광체험의 선도 거점으로 도약하겠습니다. 
  다음은 정원시설과 소관입니다. 1045쪽입니다. 1045쪽 자연주의 치유정원 조성을 통한 정원치유 선도모델 구현입니다. 자연의 질서와 리듬을 존중하고, 생태적 순환이 바탕이 되는 다년초 중심의 자연풍경식 정원을 통해 관광객들에게 심리적, 감각적 안정과 회복의 경험을 제공하고자 합니다. 
  1047쪽입니다. 자연과 생태가 어우러진 테마별 녹색 휴식처 관리입니다. 사계절 푸른 조경 관리로 정원을 단순 풍경 관람 공간이 아닌, 체험, 휴식, 치유 공간으로 제공하고자 합니다. 
  다음은 1049쪽입니다. 정원의 꽃 전시·체험시설 조성입니다. 국가정원 서원 일대에 신축 중인 꽃 재배장과 연계 운영된 시설로, 인근 가설 창고를 철거하고 신축할 계획입니다. 10월 말이면 꽃 재배장 군공이 예정이 되며, 더욱 향상된 품질의 화훼류 생산이 기대되고 있습니다. 정원 내 자체 생산되는 우수한 품질의 화훼류 전시를 통해서 사계절 관람이 가능한 새로운 정원 내 관람 콘텐츠로 자리매김해 나갈 것으로 판단됩니다. 내년 6월까지 사업을 완료하여 7월부터 운영하겠습니다. 
  1051쪽입니다. 지속 가능한 순천만국가정원 시설유지관리입니다. 정원 치유와 연계하여 자갈, 모래, 황토 등을 활용한 맨발걷기길을 조성하여 다양한 자극과 치유 효과를 제공하고자 합니다. 개울길 정비를 통하여 맨발걷기, 족욕, 명상 등의 아웃도어형 힐링공간을 그동안 제공한 대로 지속적으로 기반시설 관리를 통해서 이렇게 제공코자 합니다. 
  다음은 순천만보전과 소관입니다. 1069쪽입니다. 동천하구 습지 복원 사업을 통한 순천만 생태축 조성입니다. 동천하구 매입 농지를 습지로 복원하는 공사가 현재 진행 중이며, 향후 추가 토지 매입을 위한 행정절차를 추진하고 있습니다. 적극적인 국비 확보 활동으로 토지매입비를 추가 편성하여 순천만과 도심을 잇는 생태축을 완성시키겠습니다. 순천만과 국가정원 사이에 토지를 매입해 나가고 있다고 보시면 되겠습니다. 
  1071쪽입니다. 순천 동천하구 습지보전·이용시설 설치사업입니다. 기존 탐방로 건너편에 순천만문학관과 순천만습지를 잇는 새로운 동선을 조성하여 생태 **(00:56:44) 휴식 **의 기틀을 마련하고 순천만의 생태 관광 핵심 콘텐츠로 보다 폭 넓게 활용코자 합니다. 
  1073쪽입니다. 순천만 생태체험장 리모델링 사업입니다. 노후화된 생태체험장을 치유산업과 연계한 자연주의 건축물로 리모델링하여 새소리, 갈대소리 등 순천만 자연의 소리를 듣는 치유공간이 되겠습니다. 여기는 실은 2007년도에 식당을 매입해 가지고 그동안에 리모델링 해 가지고 20여년 간 순천만 이렇게 생태관광객들의 체험장이 됐습니다. 그래서 이번에 국비를 받아서 함께 리모델링해서 미래를 준비코자 합니다. 
  1074쪽 순천만습지 조류 분야 연구 및 국제협력 사업입니다. 국제회의 등 순천시 흑두루미 서식지 관리 경험을 공유하고 우리 시의 국제 위상을 높이도록 하겠습니다. 참고로 금년 11월 1일부터 7일까지 갈대축제 기간 동안에 흑두루미 국제 심포지엄을 사업을 갖다가 국가유산청으로 보조 받아서 3일 간 순천만에 그동안에 여행적, 경관적 모습을 벗어나서 순천만 실질적으로, 과학적으로, 생태적으로 얼마나 가치가 있는가를 갖다가 보다 더 데이터화해서 시민들에게 홍보토록 하겠습니다. 
  1077쪽 흑두루미 서식지 확대 사업입니다. 흑두루미가 순천만에 찾아와 안정적으로 원동할 수 있도록 기존 대대뜰 62㏊에서 안풍들 50㏊ 서식지 확대 사업으로 지금까지 금년 상반기에, 그동안에 282개를 2008년도에 철거했습니다만, 금년 상반기에 15개를 설치해서 무논습지 10개소를 조성했습니다. 하반기에 14개, 그리고 그 이후 30여개 이상을 철거해서 총 그러면 저희들 서식지가 기존에 62㏊에서  112㏊까지 확대됩니다. 이 부분은 상당히 중요한 부분이 뭐냐 하면 그동안에 흑두루미 저희들이 2006년, 7년도에 한 300여 마리에서 2014년도에 1000여 마리, 지금 6000마리, 7000마리 오기 때문에 충분하게 이렇게 흑두루미가 이렇게 앞으로 1만 마리까지 와도 순천만 주변에 이렇게 서식할 수 있는 충분한 공간을 확보하신다고 보시면 되겠습니다. 역시 전봇대 철거 이렇게 행사를 갖다가 이번 흑두루미 국제 심포지엄 기간 동안에 국내외 전문가들이 왔을 때 함께하고자 합니다. 
  1078쪽 순천만 큰고니 서식지 조성사업입니다. 순천만에 큰고니 월동 환경을 조성하기 위해, 큰고니의 주요 먹이인 새섬매자기를 갯벌에 이식하고, 큰고니 잠자리 연꽃습지를 관리하고 있는 사업이 되겠습니다. 
  1080쪽입니다. 순천만 원형갈대 복원사업입니다. 순천만의 대표 경관이자 생태관광 명소인 원형갈대 군락을 정비하여 훼손된 구간을 복원하기 위해 2026년부터 2028년까지 원형갈대 군락 정비사업을 단계적으로 추진하겠습니다. 순천만의 원형갈대 이렇게 상부에서 부유물이라든가, 갈대 찌꺼기가 쌓여 가지고 거기에 쌓이면 밑에가 썩어버립니다. 그래서 갈대가 자라지 않기 때문에 이 역시 국비를 받아서 이렇게 해나가고 있습니다만, 앞으로는 연중 지속적으로 관리해서 순천만 원형갈대 관리에 이렇게 집중토록 하겠습니다. 
  마지막으로 1081쪽 용산탐조대 취약계층 관람동선 조성사업입니다. 지금 현재 순천만 용산까지 가는 길이 등산로로 해서 우리 휠체어라든가, 유모차가 가기 상당히 어렵습니다. 그래서 중간 쯤에 이렇게 중간 동선으로 해서 산 사이에, 소나무 사이에 이렇게 데크를 설치해서 바깥 쪽에서, 순천만습지 쪽에서 보면 잘 안 보이도록 탐방로를 조성해 가지고 지금 현재 실시설계하고 있는데요. 이 역시 국가유산청 사업을 보조 받아서 시행하고 있습니다. 
  다음은 해양수산과 소관입니다. 1097쪽입니다. 여자만 국가해양생태공원 조성사업입니다. 이 부분은 전라남도에서 주최해서 순천시, 보성군이 공동으로 추진하는 사업으로, 사업비는 총 2155억입니다. 국가계획으로 해양종합계획이 수립 용역을 거쳐 가지고 국가계획으로는 순천만하고 보성이 국가해양생태공원 종합계획에 수립이 지정됐습니다. 그래서 지금 현재 기재부에 예타를 신청한 상태입니다. 그래서 우리시는 해수부 및 전라남도와 지속적으로 소통해서 기재부 예타가 통과되면 순천만국가정원에서 여자만 국가해양생태정원이 함께 이렇게 되신다고 보시면 되겠습니다. 
  1100쪽 용두항 어촌신활력증진사업입니다. 2023년도 해양수산부 공모사업에 선정되어 추진 중인 사업으로, 용두쪽에 앵커조직을 지정하고 그다음에 현재 지역주민과 함께 마스터플랜 및 기본계획을 수립하여 해양수산부에 심의 중에 있습니다. 그리고 실시설계 등 시행계획을 연내 마무리해서 2026년까지 완료토록 하겠습니다. 
  1102쪽부터 1105쪽까지입니다. 순천만 거차해역 갯벌생태계 복원사업과 순천만갯벌 식생복원, 그러니까 블루카본 강화사업이라고 보시겠습니다. 순천만 해역 및 갯벌 일원에 식생을 보전하고, 생태환경을 복원하는 사업으로 해수부 국고 건의 사업입니다. 해수부 및 기재부 등 관련 기관에 지속 건의하는 등 국비 확보에 만전을 기해서 시행토록 하겠습니다. 
  마지막으로 업무보고서에서 빠져 있습니다. 뒤에 저희들이 업무보고 제출한 이후에 2026년도 어촌항 재생사업에 저희들이 신규로 선정이 되었습니다. 그래서 대대항, 우명항이 해당되겠습니다. 그래서 2026년도 어촌항 재생사업이 이렇게 신규 조성돼 있기 때문에 저희들이 해수부에 우선 선정될 수만 도록 하고, 그다음에 지속적으로 총사업비 100억을 통해서 2029년까지 이렇게 완료시키고자 하는 사업입니다. 별지 참고하시기 바랍니다. 
  일반업무는 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 정원도시센터 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○정원운영과장 황학종  저희들이 이세은 위원님이 그때 시장님 시정질문 때 말씀한 글로벌 관광지 요구에 따라서 저희들이 연초부터 이런 사업들을 지금 추진하고 있는데요. 최근에 들어서 국가정원에 관람객 형태가 변화를 보이고 있습니다. 특히 젊은 층과 외국인도 동남아가 아닌 유럽이나 저쪽 미주 쪽에서 많은 사람들이 오고 있습니다. 그래서 기존에 우리가 리플릿도 3개국어 그렇게 했는데, 이게 변화가 좀 필요해서 관광공사에 저희들이 공모를 했는데 다행히 스마트지도라든지, 휴먼, 분석, 통번역, 콘텐츠 이 5개 사업이 선정이 됐습니다. 2억 6000 정도 됩니다. 
  그래서 시비는 없고 다 국비 사업인데, 이걸 통해서 그때 이세은 위원님께서 지적했던 글로벌 관광지 체계를 AI 시대와 맞춰서, 디지털 시대에 맞춰서 고도화, 그다음에 전문화, 해외화를 시키고 있는 사업들이 되겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  예. 

○정원운영과장 황학종  지금 뭐냐 하면 해설사 안내 부스에 외국인 관람객도 볼 수 있고 우리 해설사도 양면을 볼 수 있는 화면이 있습니다. 그래서 거기에 자기 나라의 전세계 언어를 다 다운 받을 수 있습니다. 그러면 거기가 스마트 지도를 기반으로 해서 다 언어로 다시 변환이 되면 그거 가지고 아, 내가 좋아하는 코스를 추천해줘 그러면 AI가 2시간 야유회 코스를 주면 그 코스를 돌면서 안내, 우리가 기존에 데이터베이스에는 이 정원의 소개를 다 다운 받을 수 있습니다. 그래서 쭉 해설사 없어도 자기 지인들끼리 돌 수 있는 시스템이 이번에 갖춰졌다고 생각하시면 될 것 같습니다. 

○정원운영과장 황학종  지금 전중으로 하고 있는데요. 아주 만족도가 좋고, 특히 젊은 트렌드 여행을 하시는 분들한테 특히 또 만족도가, 간섭을 받기 싫어하는 이분들한테는 너무 좋은 것 같습니다. 

○정원운영과장 황학종  지금 저희들이 330만 명이 올해 지금, 어제까지는 330만이 발생됐는데요. 우선 그 수익구조가 작년보다 많이 늘어나서 지금 현재 관람객 수입이 88억쯤 되고요. 그다음에 기타 수입들이 좀 있습니다. 그 금액이 한 8억 정도 해서 90억을 넘고 있다고 말씀을 드리겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  아, 페이요. 

○정원운영과장 황학종  예. 이번에 협상할 때 저희들이 그것뿐만 아니라 수수료 대행기관에서 해야 될 일이 좀, 홍보 분야가 있을 것 같아요. 그래서 그걸 같이해서 협상을 할 수 있도록 하겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 알겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  그때 이세은 위원님께서 전반기 때 저희들 추진상황 보고 때 저희들이 유튜브를 안 하냐는 질문을 하셨잖아요. 그래서 지금 올해는 저도 1년이 안 됐습니다마는 인스타 쪽, 페이스북 쪽에 팔로워를 지금 1만 1000명, 3000명까지 늘어났습니다. 그래서 이제 하반기 때부터는 아까 쇼츠라든지, 가로 유튜브 쪽으로 저희들 콘텐츠를 해서 홍보를 할 수 있는데, 문제는 이제 직원들의 우리 국가정원 운영의 인력 구조가 좀 그런 것 같습니다. 그래서 지금 현재 한 직원이 이걸 전담하고 있는데, 어찌 보면 전문 쪽으로 이렇게 해야 할 팀들이 필요할 것 같습니다.

○정원운영과장 황학종  홍보실과 협조해서 젊은 MZ세대와 같이 이런 콘텐츠를 좀 재밌게 만들어서 쇼츠 형태로 해서 노출을 한다면…. 그래서 아까 저희들이 그 수수료 대행사들하고 이런 부분들이 조금 협조가 필요할 것 같습니다. 

○정원운영과장 황학종  예. 3887명이 지금 증액됐습니다. 

○정원운영과장 황학종  외지에서 오시는 분들은 무조건 조건으로 이걸 해야지 저희들이 안내해주는 조건으로 해서 지금 많이 늘리고 있습니다. 

○정원운영과장 황학종  저희들이 관광공사 이건 투어 워크숍을 처음으로 제가 참석을 했었는데요. 지금 중국이 마켓을 사실 인바운드 관람객이 올해 10만 명까지 늘어난답니다. 그런데 그분들의 주 코스가 서울하고 부산으로 이렇게 회항을 하는데, 우리는 내년 여수 엑스포가 있기 때문에 지금부터 이 인바운드 관람객을 할 수 있는 대응체제를 빨리 맞춰야 되는데, 그래서 아까 말씀에 스마트지도라든지, 통·번역을 했던 이유가 좀 있고요. 
  그다음에 이것을 통해서 지금 저희들이 미주쪽 하나하고, 동남아시아쪽 두 군데를 실행하는 용역을 지금하고 있습니다. 그래서 그것이 된다면 그분들도 이렇게 관람객을 유치하는 쪽으로 홍보를, 콘텐츠를 강화할 계획을 가지고 있습니다. 

○정원운영과장 황학종  연말까지 계획입니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 글로벌 용역입니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 맞습니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 그 똑같습니다. 

○정원운영과장 황학종  그래서 저희들이 6월, 아니, 크리스마스, 아니, 추석 전에 르무통과 B2B하는 차원이 그때 이세은 위원님 말씀하던 우리가 할 수 없는 외국 홍보들을 기업과 기업, 그리고 기업과 우리 소비자 연계해서 그런 홍보를 좀 저희들이 올해 처음으로 했는데, 르무통 같은 경우는 13억의 개인 대기업이, 아니, 중소기업이 본인들 홍보비로 해서 순천만과 선암사 이걸 송광사까지 같이 홍보해주는 효과가 있었습니다. 그래서 그런 쪽으로 앞으로 우리가 국가정원을 팔고 홍보를 해야 될 것 같은 생각이 좀 들었습니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 알겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  저희들 시장님하고 같이 저희들이 좀, 사장님하고 정원이 어떤 치유할 수 있는 걷기, 그리고 물론 맨발걷기도 있습니다만 최적지로 생각해서 우선 회사하고 MOU가 먼저 체결됐습니다. 그래서 그쪽에서도 문경시가 이제 본인 사장님이 문경, 우주텍이라고 해서 문경 출신인데 문경세제에서 좀 했는 모양이에요. 효과가 그렇게 없었는데, 우리 이쪽 이번에 순천 국가정원에 하면서 아주 만족스럽고, 자기들도 한 13억을 투자해서 이렇게 홍보할 정도로 됐고, 그 결과 이제 선암사, 송광사까지 홍보할 수 있는 그런 쪽으로 돼서 저희들 입장에서는 기업이 우리한테 콜 온 사례라고 좀 봐주시면 좋을 것 같습니다. 

○정원운영과장 황학종  민간이 확실히 틀리다는 걸 좀 느꼈습니다. 

○정원운영과장 황학종  예. 열심히, 저희들 지적해주시고 또 충언해주시면 저희들이 수용할 수 있도록 하겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 감사합니다. 

○정원운영과장 황학종  제가 여기 오기 전에 AI 개념이 카운팅하고 CCTV 정도 했습니다. 그런데 이번에 저희들이, 그때 위원님들이 제시해주신 것이 앞으로 시대 변화에 맞춰서 운영 효율화 쪽으로 우리가 AI 쪽으로 많이 접했고요. 
  특히 관람코스 이런 거 추천 같은 경우는 저희들도 사실 이 넓은 30만 평의 정원을 어떻게 추천하기가 상당히 힘들더라고요. 그런데 자기가 좋아하는 취향과 자기 알고리즘이 있기 때문에 그걸 가지고 얘들이 추천해주는 코스는 아주 이번에 저희들이 도입한 AI 중에 최고 혁신 사례라고 생각하고 있습니다. 

○정원운영과장 황학종  아니, 제가 그것까지는 못 본 것 같습니다. 

○정원운영과장 황학종  2억 6000. 

○정원운영과장 황학종  아마 그 어플은 대행사업으로 해서 아마 소멸돼서 운영이 안 되는 것 같고요. 

○정원운영과장 황학종  이번에 저희들이 하는 것은 한국관광공사하고 우리하고 협약하면서 우리가 제안해서 사업들이 전부 수용이 돼서 선정된 사업들인데요. 지금 트렌드에 맞춘…. 

○정원운영과장 황학종  지금 가장 혼잡한 구역은 스페이스브릿지와 식물원 안의 스카이워크, 그 걸어가는 지역이라고 생각합니다. 그런데 지금 박람회 때 아까 말씀하셨는데 어떻게 저희가 카운팅을, 피플 카운트식으로 했겠죠. 그런데 지금 같은 경우에 우리가 도입하는 것은 입구, 중간 다 이렇게 CCTV하고 연결돼 있고 거기서 최대인원수와 혼잡인원수를 구분해서 우리 지령을, 상황실에 지령해 주면 우리 상황 직원들이 가서 통제하는 시스템입니다. 그리고 주차장도 마찬가지입니다. 기존의 주차장들은 우리가 안전요원이 대응하지만 지금 전체적인 CCTV가 있기 때문에 그거 연동해서 과학적으로 남승룡 길이라든지, ICT부터 관제센터하고 연결해 가지고 신호를 길게, 짧게를 조정을 하고 해서 추석연휴에도 사실 편하게 했습니다. 

○정원운영과장 황학종  기계를 말하는 겁니까? 아니면 뭐…. 

○정원운영과장 황학종  이번에 저희들이 다시 시스템을 업그레이드해서 구축을 했습니다. 

○정원운영과장 황학종  우리 지금 가장, 우리 시스템이 장애인들이 오거나 언어 이렇게 왔을 때 제일 문제가 장애인 유형별로 안내가 안 됩니다. 그래서 이번에 그 시스템이 그런 쪽으로 다 되고, 우리가 그 장애인 선도 이렇게 관광지가 되면서 그 사업을 업그레이드시켰습니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 알겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  기존의 기념품들이, 국가정원에 와서 기념품들이 뭐 순천만을 가나, 관광지를 가나 똑같은 기념품을 살 수 있었을 거예요. 그런데 이제 저희들이 외국 사례를 좀 분석해서 국가정원의 추억과 가치를 집에까지 가져가는 그런 컨셉으로 더가든 홍보마켓 해서 지금 기념품을 전면 개편하고 있습니다. 그래서 1차로 모집해서 상당히 까다롭게 선정해서 1차를 했고요. 지금 2차 공모가 시작됐습니다. 그래서 11월 14일까지 공모 끝나면 2차 입점이 시작될 겁니다. 

○정원운영과장 황학종  지금 우리 그 연초에 우리가 외국인까지 같이 섭외를 해서 저희들이 모집을 해서 지금 한 10명 정도 같이 활동을 하고 있습니다. 저희가 어떤 컨셉을 주면 그 인플루언서들이 자유롭게 활동을 하고 있습니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 그러겠습니다. 

○정원운영과장 황학종  기존에 우리가 정원은 보고 아, 좋다 이런 식으로 관람을 많이 했는데, 앞으로는 이제 정원이 우리 사회적으로 어떤 스트레스라든지 이런 게 제거되기 때문에 앞으로 정원에서 치유할 수 있는 쪽으로 바뀌지 않으면 국가정원이 지자체 소멸 위기에 대응할 수도 없을 것이며, 외지에서 이 순천정원을 찾을 이유도 없을 것 같아요. 그래서 어제도 사실 인천에서 우리 벤치마킹을 왔는데, 인천에서 150만 평의 국제정원박람회라든지, 국가정원을 조성한답니다. 이들이 가지고 있는 재원이라든지, 인력, 전문성을 우리가 따라가려면 우리만이 가지고 있는 치유할 수 있는 프로그램들을 지금부터 개발해야 될 것이 우리가 치유로 봤고요. 
  아까 국장님께서도 언급을 했습니다만 생태 치유는 아마 대한민국에서 최초일 것 같아요. 해양치유와 정원치유를 합해서 이 문화치유까지 한다면 순천에서 생태치유를 해서 다른 지자체와 차별화 준비를 지금부터 준비한다는 의미에서 치유 컨셉을 이야기를 했습니다. 

○정원운영과장 황학종  예, 그러겠습니다. 

○정원시설과장 김서하  지금 전기공사하고요. 소방검사만 남아있고, 아마 11월 경에 준공될 겁니다. 

○정원시설과장 김서하  유리온실 옆에 현재 태양광시설이 있습니다. 그 태양광시설을 설치하고 그 곳에 만들 겁니다. 

○정원시설과장 김서하  예. 

○정원시설과장 김서하  지금 전면적으로 하고 있지 않고 일부만 하고 있기 때문에 이제 점진적으로 확대해 나갈 것이고요. 이제 내용으로는 원격제어 시스템, 뭐 수경시설이나 그다음에 또 우리 펌프장 같은 데에 지금 일부 6개소 원격제어 시스템을 운영하고 있는데요. 내년에 일부 또 점차적으로 확대해서 한 2030년까지는 완전하게 원격 시스템으로 갖추겠습니다. 

○정원시설과장 김서하  예. 

○정원시설과장 김서하  지금 저희가 라온정원하고 꿈틀정원 일부 0.5㏊ 정도 지금 진행하고 있는데요. 내년에는 드림정원, 반지정원 해 가지고 0.5㏊ 정도로 1년초 화훼를 최소화하고 다년초를 식재하도록 하겠습니다. 

○정원시설과장 김서하  예. 

○정원시설과장 김서하  이제 사실은 우리 국가정원 내에 시설물이 꽤 됩니다. 특히 이제 맨발걷기길, 호수정원, 또 전체적으로 유지관리 비용이 전반적으로, 이제 유지관리 비용 위주로 되어 있는데요. 다만 내년에 조금 더 고민하게 될 부분은 맨발걷기길에 대해서 족욕이나 세족시설을 조금 추가로 설치할 계획입니다. 

○정원시설과장 김서하  예. 

○정원시설과장 김서하  1064페이지인 거죠? 

○정원시설과장 김서하  지금 저희가는 기후변화에 대응해 가지고 우리 순천에 어떤 기후에 적응할 수 있는 정원수에 대해서 시험재배를 하고 있습니다. 그래서 그 시험재배 결과를 가지고 그 식물에 대해서 우리 정원에 접목하는 그런 사업을 현재 진행하고 있고요. 
  그다음에 우리 순천시에서 생산되는 정원수를 2023년까지 지금 저희가 조사를 해서 프로그램으로 정리가 됐었고요. 올해는 2025년도에는 2026년, 2027년에 출하될 정원수에 대한 현장조사를 해서 또 생산량을 파악해서 그걸 프로그램에 다운로드하게 됩니다. 그 사업을…. 

○정원시설과장 김서하  결과물은 저희가 지금 현재 운영하고 있는 그 프로그램 있습니다. 그래서 가든마켓에 유통정보에다가 게시를 하고 있습니다. 

○정원시설과장 김서하  그것도 있고요. 그다음에 그걸 홈페이지에다가 공개를 함으로써 일반 전국적인, 또 일반 우리 순천시민들도, 특히 이제 이 관련 업계에 생산농가들이 이 자료를 볼 수 있습니다. 그래서 어떤 품목이 얼마만큼 생산되는지. 또 출하시기, 가격 등의 정보를 확인할 수 있기 때문에 농가들이 어떤 본인들의 재배 품목이나 종류들을 어떻게 할 것인가. 어떤 의사결정을 할 수 있는 그런 자료로 활용이 되고 있습니다. 

○정원시설과장 김서하  그래서 이제 농가들이 어떤 가격변동성 등이, 변동성이 완화시킴으로써 가격 경쟁력을 갖출 수 있는 그런 시스템으로 활용되고 있습니다. 

○정원시설과장 김서하  예. 지금 저희 순천시에 조경수 생산농가에 어떤 균일화된 규격으로 생산할 수 있도록 화포트, 삽목, 상자, 또 화분 등을 지원하고 있습니다. 

○정원시설과장 김서하  예, 그렇습니다. 그건 이제 단체, 우리 서면 조경수 영농조합법인하고 우리 순천 **(01:29:35) 협회에다가, 단체에다 지원해주고 있고요. 그 소속된 농가들이 보조금 사업으로 자부담 50% 해서 사업을 진행하고 있습니다. 

○정원시설과장 김서하  예. 

○정원시설과장 김서하  조금 전에 그 앞, 앞 페이지요. 

○정원시설과장 김서하  1062페이지에 있는 정원수 유통체계 구축사업이 가든마켓 사업입니다. 

○정원시설과장 김서하  가든마켓의 구체적인 사업 내용에 대해서는 제가 위원님께 서면으로 보고하도록 하겠습니다. 

○정원시설과장 김서하  예. 지금 1062쪽에 있는 우리 정원수 유통 인프라 개선 지원사업 중에 2번 정원수 유통체계 구축사업이 가든마켓에서 저희가 수탁된 사업이고요. 다른 사업 내용에 대해서는 제가 서면으로 위원님들께 보고드리도록 하겠습니다. 

○정원시설과장 김서하  지금 현재 이 업무보고 자료에 구체적으로 되어있지 않고 우리 정원수 유통체계 구축사업과 저 뒤에 보시면 공판장 출하농가 순회수집 지원, 또 포장재 지원 이 3가지 사업에 대해서는 가든마켓 사업으로 저희가 이제 넣었는데, 구체적인 내용이 필요하다면 서면으로 제출하겠다라는 것입니다. 

○정원시설과장 김서하  먼저는 저희가 이제 우리 가든마켓 사업이 구체적으로 경영적인 측면이나 이런 부분들이 사실은 독립 법인이기 때문에 어떤 현황 자료에 대해서는 제가 설명할 수 있지만 구체적인, 제가 우리 순천시가 주체가 돼 가지고 가든마켓 사업을 설명한다는 게 사실 한계가 있습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  위원님, 제가 보충답변해도 되겠습니까? 

○정원도시센터소장 이기정  실질적으로 지금 가든마켓 운영 관련해서는 우리 정원시설과의 상당히 중요한 사업입니다. 왜냐하면 2022년도부터 이렇게 운영하고 있는데, 역시 이 부분이, 위원님께서 지적하신 부분이 잘 흑자를 내고, 이렇게 투자했던 우리 시민들이 만족도가 낮기 때문에 지금 현재 올해 사업이 이렇게 마무리되지 않습니까. 그래서 저도 이렇게 업무보고를 못 챙겼는데, 정식으로 저희들이 다음 연말에, 정례회 때 가든마켓에 대해서는 전체적인 운영사항에 대해서 보고를 정식으로 제출해 가지고 보고토록 하겠습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  예, 그렇게 하겠습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  저희들이 분석까지 해 가지고 정식으로 제출토록 하겠습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 

○정원도시센터소장 이기정  예, 그렇습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  정말 가든마켓은 이렇게 우리 정원, 국가정원이 생긴 이후에 정말 후방산업을 위해서 이렇게 상당히 시가 산림청에 사업비를 받아 가지고 진행했는데요. 우리 시민들이 생각하는 만큼, 또 의회에서 생각하는 만큼 충분한 성과를 내지 못하고 있는 건 사실입니다. 
  그래서 지금 현재 자본잠식이 거의 50%까지 된 상태인데요. 지금 저희들이 그래도 지금 인프라 개선 유통체계 구축을 위해서 최소한의 이렇게 가든마켓에 포장재 지원이라든가 하고 있습니다. 그래서 지금 그동안에 또 이 가든마켓을 보니까 출범하기 전에 용역을 해 가지고 5년차부터는 흑자가 난다고 또 이렇게 했습니다. 그래서 지금 3년차이기 때문에, 3년차까지는 계속 적자가 났거든요. 그래서 내년도에는 조금 더 나을 것으로 생각됩니다. 
  그래서 아마 적자폭이 거의 없지 않을까 생각하고, 그다음에 4년, 5년차 해서 쉽게, 왜냐하면 주식회사를 만들어 가지고 전적으로 맡겼기 때문에 이 부분에 있어서 지금 저희들도 뭐냐 하면, 정말 저희들도 중간에 힘들지만 뭐냐하면 과도한 개입을 하지 않고 있는 이유에서 최소한의 지원을 하고 있는데요. 저도 이 부분에 업무보고에 빠져있는 것에 대해서 이세은 위원님, 그다음에 장경원 위원님 또 이렇게 하는 부분에 충분히 제가 공감하고, 이거 정확히 분석해 가지고 실질적으로 저희 집행부만 힘든 게 아니라 의회에서도 이렇게 화훼협회라든가, 또 조경협회 이런 데에서 또 하고 있기 때문에 이 부분에 저희들이 정확하게 보고서 만들어서 정식으로 제출토록 하겠습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  예, 그렇습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  예. 충분히 공감하시는 말씀이고요. 화훼협회도 저희들 진짜 시민이고 그다음에 뭐 이쪽 가든마켓 마찬가지로 하기 때문에 위원님 말씀하신 사항 전체적으로 고려해 가지고 해결…. 뭐 이렇게 해결하기는 어렵겠지만 하여간 최소한의 이렇게 상생할 수 있는 방안은 찾도록 하겠습니다. 

○정원도시센터소장 이기정  예, 보고드리도록 하겠습니다. 

○순천만보전과장 허성무  저희들이 이제 순천만 안에 그 맨발걷기길이나 이런 것들을 지금 만들어놓은 것이 있습니다. 그리고 지금 또 강사도 모시고 저희들이 이제 행사를 하고 있고요. 그런 부분들을 저희들이 이제 계속적으로 운영하기 위해서 거기에 대한 관리나 또 이용에 필요한 강사비나 저희들이 프로그램 하는 것들도 있고요. 또 시설적인 면도 있고 또 운영에 필요한 그런 것들 예산을 좀 해 가지고 저희들이 반영을 해놓은 것입니다. 

○순천만보전과장 허성무  그렇게 맨발걷기길이 좀 길기는 한데, 저희들이 이제 그런 거 유지관리하는 것도 있고요. 그렇게 크게, 강사님들 모시고 이렇게 하는데 많은 인원을 동원하지는 않고 저희들이 참가자들 모집을 하거든요. 그런 부분들 하는 것들 금액입니다. 그래서 자기들 자부담으로도 하기도 하고요. 그래서 그렇게 많이 소요는 안 되고 있습니다. 

○순천만보전과장 허성무  저희들 그쪽에, 그 숙박하시는 분들, 또 생태관광협의회가 그쪽에서 이제 주관이 돼 가지고 그분들 신청을 받아 가지고 또 이렇게 연결을 시켜주고 있습니다. 

○순천만보전과장 허성무  예. 

○순천만보전과장 허성무  예. 지나가기는 했는데, 아직까지는…. 

○순천만보전과장 허성무  예. 이제 거쳐서 가는 것들이 많습니다. 그래서 또 아직까지 정확하게 여기 지금 정착을 했다는 것은 아직까지 파악은 안 되고 있습니다. 

○순천만보전과장 허성무  예. 

○순천만보전과장 허성무  아직 안 왔습니다. 큰 고니도 조금 시간이 있어야지 오는 걸로…. 

○순천만보전과장 허성무  예, 감사합니다.