○시민복지국장 정미  시민복지국장 정미입니다. 
  업무보고에 앞서 국에서 함께 근무하고 있는 과장님들을 소개하겠습니다. 김은미 사회복지과장입니다. 박형숙 노인복지과장입니다. 이향은 보육아동과장입니다. 장명인 가족복지과장입니다. 
  시민복지국 2026년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고는 핵심사업 중심으로 드리겠습니다. 145쪽 사회복지과 소관 보고드리겠습니다. 사회복지과는 탄탄한 사회안전망 구축으로 모두가 행복한 순천 구현을 비전으로 업무를 추진해 나가겠습니다. 
  148쪽 AI로 살피고 사람이 돌보는 순천형 돌봄 조성입니다. 현재 추진 중인 AI 전화 안보 살피기, 케어콜 서비스 주기를 주 2회로 확대하고, 순천 살피맵, 돌봄 플러그 사업 등 스마트 기술 기반 돌봄 및 생활업종 종사자와의 이웃 돌봄 네트워크를 강화하겠습니다. 또한 읍면 지역과 동 지역의 환경 여건에 맞춰 돌봄 서비스 사업도 차별화하여 위기가구 발굴과 취약 지역을 구석구석 살피겠습니다. 
  150쪽 시민의 기본생활 안정망 강화입니다. 가구 특성에 따른 기초수급자 맞춤형 급여 지원을 확대하고, 갑작스러운 위기 사유가 발생한 취약계층에게는 1단계 긴급복지 순천형 생활안정 지원비를 지원하고, 2단계 공동모금회 긴급 지원하며, 3단계 순천 SOS 지원사업을 연계하는 단계별 지원을 통해 시민의 사회적 안정망을 강화하겠습니다. 
  151쪽에서 152쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  153쪽 보훈 대상자 예우 및 단체 지원 강화입니다. 올해부터 연령 기준을 폐지하고 보훈 자격을 확대해 명예 수당을 지원하겠습니다. 보훈단체 지원, 3·1절, 현충일 기념행사를 추진하여 보훈 대상자에 대한 예우에 최선을 다하겠습니다. 
  155쪽에서 158쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  159쪽 우리 동네 복지기동대 순천형 복지 서비스 제공입니다. 간단한 수리, 수선 등 단순한 생활 불편의 해결을 넘어 이웃에 대한 관심을 통해 위기가구 발굴과 복지 사각지대를 해소하고, 지역 실정과 복지의 욕구에 맞는 사업을 추진하여 실질적 복지 체감도를 높이겠습니다. 
  161쪽에서 164쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  164쪽 일과 복지 연계를 통한 자활 지원 강화입니다. 근로 능력 있는 저소득층에게 단순한 일자리 제공이 아닌 근로를 통한 자립을 유도하여 탈수급을 도모하겠습니다. 
  166쪽에서 169쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  다음은 170쪽 노인복지과 소관 보고드리겠습니다. 노인복지관은 모든 어르신이 존중받으며 행복한 삶을 누리는 따뜻한 도시 순천을 비전으로 업무를 추진해 나가겠습니다. 
  173쪽 살던 곳에서 존엄한 삶을 돕는 통합 돌봄사업입니다. 올해 3월 의료, 요양 등 지역 돌봄 및 통합 지원에 관한 법률 시행에 따라 통합 지원 창구를 설치하고, 사업별 수행 기관을 선정하고, 일상 돌봄 분야에서 보건, 의료 분야까지 5개 분야 35개 사업을 연계하여 통합 서비스를 제공하겠습니다. 
  174쪽 거점경로당 통합 모델을 조성하겠습니다. 올해 상반기 읍면 종합복지회관 중 2∼3개소를 대상으로 기능 보강과 프로그램을 연계하고, 하반기에는 개관 예정인 북부노인복지관 내 스튜디오를 거점으로 스마트 시스템을 구축, 기존 경로당과 프로그램을 연동한 스마트 경로당을 운영하여 동네 안에서 돌봄과 소통이 이루어지는 거점경로당을 운영하겠습니다. 
  175쪽 노인 일자리 사업 확대 추진입니다. 전년보다 참여 인원을 453명 확대한 4455명에게 노인 일자리 사업을 제공하여 참여자의 안전과 소득 보장 및 건강한 노후 생활이 영위되도록 하겠습니다. 
  176쪽부터 177쪽은 서면으로 대체하겠습니다. 
  178쪽부터 180쪽 노인 맞춤 돌봄 서비스, 응급안전 안심 서비스 및 어르신 지킴이단 운영입니다. 돌봄이 필요한 어르신 5441명을 대상으로 일상생활 및 건강관리 지원 등 촘촘한 서비스를 제공하고, AI 반려로봇 루미를 50대 추가 보급하여 집중 안부 살핌을 제공하겠습니다. 
  181쪽 순천시 북부 복지타운 건립 사업입니다. 치매 요양시설과 노인복지관을 연계 건립하는 사업으로 올해 6월 준공될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  182쪽부터 185쪽 경로당 건립, 개보수 등 경로당 지원사업입니다. 경로당 건립은 2025년 4개소를 포함 총 7개소 신축 예정이며, 기존 경로당의 물품 지원 및 개보수, 노후화된 경로당의 화재 예방을 위해 전기 설비와 누전 차단기 등을 전경 교체하여 어르신들이 안전하게 지낼 수 있도록 하겠습니다. 
  186쪽 3개 노인복지관 운영은 서면으로 대신하겠습니다. 
  다음은 187쪽 보육아동과 소관 보고드리겠습니다. 보육아동과는 출산에서 성장까지 모두가 함께 키우는 행복한 도시 실현을 비전으로 업무를 추진해 나가겠습니다. 
  190쪽 안심출산 든든육아 통합 육아 환경 조성입니다. 출산 가정의 임신 출산 축하용품 지원과 부모 자조모임을 통한 자발적 공동육아 네트워크 구축, 육아 전문 인력을 통한 건강 상담과 양육 지원, 맞춤형 출산, 육아용품 대여소 등을 운영하여 확대 운영해 아이 키우기 좋은 육아 문화 정착을 위해 노력하겠습니다. 
  192쪽 24시간 365일 틈새 없는 보육입니다. 아침 돌봄 수당 신설, 야간 연장 지원 한도 폐지, 24시간 돌봄 어린이집, 365 열린 어린이집 운영 등 돌봄 공백 최소화로 아이 키우기 좋은 도시 환경을 조성하겠습니다. 
  193쪽 함께 키우는 미래 안심보육 환경 조성입니다. 민간 가정어린이집 소규모 물품 구입 비용 지원, 어린이집 재원아동 필요 경비 확대, 보육교직원 근무환경 개선비 인상 등을 통해 어린이집과 학부모, 보육교직원 모두 안심하고 보육할 수 있는 환경을 조성해 나가겠습니다. 
  197쪽부터 199쪽 임신 출산 환경 조성, 산모 신생아 건강 관리 및 산후 돌봄 강화입니다. 난임 부부, 임산부, 영유아 출산 가정을 대상으로 임신 전후 건강관리부터 아기의 건강한 출생 환경, 산후 돌봄 등 양육까지 전 주기를 지원하여 산모가 편안하고 아기가 건강한 출산 환경을 만들겠습니다. 
  200쪽부터 202쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  202쪽 믿고 맡길 수 있는 초등 돌봄 지원입니다. 맞벌이 가구 증가로 방과 후, 방학 돌봄 수요가 급증함에 따라 다함께돌봄센터 1개소를 확대 운영하고, 순천형 초등 돌봄기관 지속 지원으로 초등 돌봄 사각지대를 해소해 나가겠습니다. 
  203쪽부터 209쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  210쪽 성장과 돌봄을 함께 하는 지역아동센터 운영입니다. 방과 후 아동에게 돌봄 사각지대 없는 안정적인 보호를 지원하고, 저녁 22시까지 야간 돌봄을 운영하여 심야 돌봄 안정망을 구축하겠습니다. 
  다음은 213쪽 가족복지과 소관 보고드리겠습니다. 가족복지과는 다양한 가족이 함께 따뜻하고 안전한 사회 실현을 비전으로 업무를 추진해 나가고 있습니다. 
  215쪽 맞춤형 장애인 일자리 확대 추진입니다. 전년 대비 37명 증가한 333명을 대상으로 맞춤형 장애인 일자리 사업을 확대하여 장애인의 자립을 지원하도록 하겠습니다. 
  216쪽 장애인 가족 지원사업 추진입니다. 올해 신규사업으로 장애인 돌봄 가족 30세대를 대상으로 가족 캠프, 상담 및 자조모임 지원을 통해 보통의 삶을 실현할 수 있도록 돕겠습니다. 
  217쪽부터 219쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  220쪽 맞춤 가사 서비스 취업 연계사업입니다. 경력단절 여성과 중장년층에게 안정적 일자리를 제공하고, 가사 서비스 공백 해소를 위해 전문 가정관리사 양성 및 가사 서비스를 연계하여 가정관리사 30명, 이용 가구 100세대를 대상으로 사업을 추진해 나갈 계획입니다. 
  224쪽 장애인 위생용품 지원사업입니다. 장애 정도가 심한 재가 장애인에게 위생용품 구입 비용을 지원하는 사업으로 전년 대비 지원 물품을 7종에서 8종으로 확대하고, 지원 금액 또한 분기별 15만 원에서 18만 원으로 확대하여 장애인과 부양가족의 경제적 부담을 완화하도록 하겠습니다. 
  255쪽부터 240쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  231쪽 장애인 직업재활시설 운영 확대입니다. 장애인의 경제적 자립 지원을 위해 직업재활시설 4개소를 지원하여 사회 참여 기회를 제공하겠습니다. 
  232쪽부터 235쪽은 서면으로 대신하겠습니다. 
  이상으로 시민복지국 2026년 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○시민복지국장 정미  지금 여태까지는 그 읍면동의 담당 직원들과 또 일선에 나가 있는 사례관리사들 그리고 이제 노인들 같은 경우에는 맞춤 돌봄 생활지원사들, 이런 인력들이 지금 전체 포진이 돼서 그 고립이나 독거사가 일어나지 않도록 미리미리 지금 돌보고 있었는데 그 돌볼 대상들이 계속 늘어나고 있고 지금 1인 세대가 증가하다 보니 그 고립 가구가 계속 생기고 있는 상황이고, 또 이제 독거사가 생기는 경우가 너무 많이 일어나고 있습니다. 
  그런데 이제 사람들이 나가서 돌보는 게 이제 한계가 있고, 한 채널들만 연결을 했었거든요. 그런데 지금은 여러 가지 다양한 AI부터 또 뭐 동네에 자주 오시는 우편 집중국 그 배달부들, 또 마중물 택시 기사님들 이런 분들까지 전부 다 지금 2중, 3중으로 지금 포진을 시키고 있습니다. 
  그런데 그래도 계속해서 독거인들이 늘어나고 있고 또 저희가 확인하지 못하는 젊은 층의 대상들은 계속 늘어나고 있어서 그런 데까지 또 개인들을 관리감독한다라는 그런 느낌을 또 받으시는 분들이 있기 때문에 AI가 또 그런 쪽에서는 장점이 있습니다. 그 AI가 계속 살펴주는 것이 그런 쪽에서는 장점이 있어서 이 두 가지를 다 병행하고 기존에 진행되고 있던 사람이 돌보는 부분은 계속 그것도 확대해 나갈 예정입니다. 

○시민복지국장 정미  그거는 이제 노인 같은 경우에는, 어르신들 같은 경우에는 노인복지과에서 지금 현재 생활지원사들 파견사업이 있고요. 그다음에 이제 거기도 이제 그 로보트, 루미 로보트가 지금 같이 돼 있고 그 루미 로보트를 관리하시는 분들이 또 따로 있으십니다. 그래서 이제 그 어르신들이 기계를 사용하시면서 기계에 익숙하지 않은 부분들까지 지금 현재 보완이 되고 있는 상황이고요. 

○시민복지국장 정미  예. 그리고 이제 그 안심 장비도 있습니다. 안심 장비도 뒤에 배경에 보면 이제 그거를 관리하고 모니터하고 계시는 분들이 다 있기 때문에 기계에만 의존하고 있지는 않다고 볼 수 있습니다. 

○시민복지국장 정미  예, 그렇게 하겠습니다. 

○시민복지국장 정미  예, 감사합니다. 

○시민복지국장 정미  이제 진행 지금 들어가 있습니다. 

○시민복지국장 정미  예. 

○시민복지국장 정미  아니요. 이제 25년 말에….

○시민복지국장 정미  현재는 그 만족할 만큼 큰 넓이는 아니지만 그래도 예전에 그 월세로 살고 있던 것보다는 좀 만족할 부분으로 정리돼 있습니다. 

○시민복지국장 정미  예, 늘었습니다. 

○시민복지국장 정미  일단 본예산에 저희가 그 확대를 했으니까 일단 이거 좀 두고 보고요. 그야말로 그 돌봄 종사자들을 운영하는 체계가 이제 보조금으로 운영하면서 좀 열악하신 곳 먼저 지금 진행을 했습니다. 그래서 이제 앞으로는 더 추이를 보고 지내보겠습니다. 

○시민복지국장 정미  예, 맞습니다. 

○시민복지국장 정미  예. 제안 검토해 보겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 이 사업은 일단은 저희들 전기 설비하고 누전 차단기 등에 대해서 안전 점검을 실시할 예정입니다. 그래서 저희들이 읍면동에 수요 조사를 했는데 일단은 많이 들어오지 않아서 가장 노후된 경로당부터 추진하려고 하고요. 그리고 그 화재안전에 대한 대피방법은 저희들이 그 경로당 분회모임을 하거나 아니면 경로당에서 어떤 행사를 할 때 또 따로 안내를 드리도록 하겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 비상벨 부분은 해당 과하고도 한번 협의해 보도록 하겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 감사합니다. 

○노인복지과장 박형숙  공동체사업은 특별하게 변한 거 없이 작년하고 같이 이어져서 추진합니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 공동체 사업 같은 경우에는 뭐 제가 하는 데도 있고요. 그리고 카페 운영하는 것도 있고, 또 그 누룽지 만드는 사업단도 있고 그럽니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 공동체 사업 같은 경우에는 이제 저희들이 물건 홍보도 해드리고요. 구매할 수 있도록 협조하고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 구체적으로 판단의 기준을 가지고 있지 않기 때문에 여기에서 그 직영할 건지, 위탁할 건지에 대한 두 가지 경우 수를 여기 보고서에 다 품었습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  그건 국도비로, 국비 사업으로 내려오는 사업이기 때문에 저희들이 그 내부 외에는 외부는 하지 않습니다. 

○노인복지과장 박형숙  안전망이나 이런 경우, 예. 

○노인복지과장 박형숙  꼭 해야 된다고 한다면 시비를 100% 들여서 해야 되는 사업인데, 그렇게 하기는 굉장히 재정적으로 어렵지 않을까 싶고요. 그 보건복지부에서 지침을 내려주지 않고는, 변경하지 않고는 그 사업이….

○노인복지과장 박형숙  지금 그 경로당이 저희들이 뭐 그 경로당 개보수에 대한 수요 조사를 했습니다. 그래서 경로당에서 경사로가 필요하신 곳에서는 저희들한테 신청을 하셨을 거라고 알고 있고 그래서 그것에 대해서 심의를 해서 저희들이 결정을 할 예정입니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  모든 경로당에서 하지는 어렵지 않을까 싶습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예. 일단은 수요 조사에 제출하신 경로당에 대해서는 저희들이 적극적으로 검토하도록 하겠습니다. 그리고 이제 사업비가 한정돼 있기 때문에 그런 것까지 다 고려해서 저희가 심의위원회를 구성을 하거든요. 그래서 심의위원회에서 결정하도록 하겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  그 건물 자체가 공유 재산입니다. 그래서 회계과에서 관리를 하고 있는 건물이거든요, 저희 재산관리관이, 노인복지과가 아니고. 그래서 회계과하고 상의해서 진행해야 될 부분입니다. 

○노인복지과장 박형숙  저희가 현장을 국장님이랑 같이 나갔었습니다. 현장 나갔었는데 회계과에서도 나왔었거든요. 근데 사실 그 화장실을 줄여서 좀 면적을 넓혀 달라고 하는 부분이 지금 저희들이 보기에 이제 그때 봤을 때는 화장실이 생각보다 넓긴 했지만 건축비 대비해서 뭐 한 평도 안 나오는 상황이었고요. 그리고 지금 현관을 그 남자 방으로 이렇게 같이 편입해서 이용할 수 있도록 해 달라고 하셨는데 그럼 여자분들이 이제 그 출입할 수 있는 출입구가 없습니다. 그러면 남자 경로당을 다니셔야 되고 그런 상황이기 때문에 지금 이제 저희가 사실은 그 재산관리관 자체가 회계과이기 때문에 저희들이 건물에 대해서는 그렇고, 지금 저전동하고도 마찬가지고 저전동 새마을 여자 경로당하고도 이야기하기를 저희가 그 내부를 들어가서 봤더니 실내 정리가 너무 안 돼 있는 거예요. 실내 정리가 너무 안 돼 있어서 그래서 여자 경로당이 또 더 협소하게 느껴지기도 하더라고요, 남자 경로당보다 물론 조금 더 컸긴 했지만. 
  그래서 저희가 이제 국장님이랑 같이 가서 이야기했던 것이 이 여자 경로당을 정리를 좀 할 수 있게 하자 그래서 붙박이장을 좀 넣어주든지, 아니면 살림이 다 오픈되어 있었거든요. 그래서 그런 부분이라도 좀 정비를 해서 우리는 개보수를 할 수 있기 때문에 그래서 그렇게라도 우리 부서에서는 좀 정리를 해 주면 좋겠다고 해서 지금 그쪽에서 사업 계획을 받아서 지금 저희들도 정리를 하고 있는 상황입니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 회계과랑 잘 협의해 보도록 하겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  제빵도 있고, 예. 

○노인복지과장 박형숙  아닙니다. 

○노인복지과장 박형숙  그 노인 일자리 사업단에서 공동체를, 그러니까 공동체 어떠한 사업장을 하나 만들고 싶으면 만들어서 운영하실 수 있습니다. 어차피 수익금은 25만 원의 수익금은 본인들이 가져가시는 거기 때문에요. 

○노인복지과장 박형숙  아니, 25만 원은 이제 기본이고, 거기에 수익금은 N분의 1로 나누시는 겁니다. 

○노인복지과장 박형숙  내년에 한번 일단은 저희 사업을 시작했으니까 내년에 한번 더 하도록 하겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다.

○노인복지과장 박형숙  아닙니다. 제가 작년에 전남도 방문해서 좀 요청을 한 부분이 있었습니다. 그래서 전남도하고 협의가 잘 돼가지고 사업량이 좀 더 증가해서 내려왔습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예. 

○노인복지과장 박형숙  예, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 그 버림 콘크리트를 타설을 하고 지금 이제 2월 말 2월 초에 복지관에 H빔 설치할 예정입니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그 bf 심의가 작년 같은 경우에 주민들 의견 수렴하고 하는 과정상에서 좀 딜레이가 됐었고요. bf 심의 끝나고 나면 바로 착공할 예정입니다. 그래서 저희가 지금 계획은 2월 중에 착공하려고 하고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  좀 아쉬운 게 저희들이 이제 건물을 바로 아무래도 공유 재산이고 그 어르신들이 사용하시는 공간이다 보니 bf 예비 인증을 먼저 받아야, 설계도가 나오면 bf 예비 인증을 받고, 그 다음에 그 설계도가 나온 것을 가지고 주민들하고 협의를 하고, 또다시 의견이 있으면 설계도에 반영하고 이런 과정들이 굉장히 많이 걸리다 보니 이렇게 좀 사업이 딜레이 된 게 있습니다. 올해는 더 빨리 진행하도록 하겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 저희들 건강 바우처가 지금 한 1만 4000명 정도 이용을 하시고 계십니다. 

○노인복지과장 박형숙  예. 이제 신청하시는 분들은 다 바우처 카드 발급 받으신 분들은 다….

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  사용을 안 하신 분들은 뭐 시설에 계시는 분들이거나 이제 그러신 분들이 사용을 안 하시는데, 대상이 안 되시기 때문에. 이제 만약에 사용을 만약에 못 하셨다 그러면은 불용 처리돼서….

○노인복지과장 박형숙  저희들은 홍보하고 있고 거의 불용, 그러니까 그분들이 사용 안 해서 불용되는 건 거의 없다고 저희들은 알고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  저희들이 지금 운영비에 공기청정기 렌탈비를 2만 원씩 같이 드리고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  그래서 그 공기청정기 렌탈하셔 가지고 일단 사용하시면 될 것 같고요. 저희들이 에어컨, 지금 저희가 경로당이 706개소인데 706개소에 냉난방기 지원은 가능하지만 그걸 갖다가 저희들이 그 청소까지 해 주는 것은 좀 약간 무리가 있는 것 같습니다. 그래서 저희들이 그 부분은 운영비에서 좀 하시면 좋을 것 같습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 운영비에서 하실 수 있습니다, 공기청정기도 2만 원 드리고 있고. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예. 

○노인복지과장 박형숙  놀이방 시설은…. (웃음) 

○노인복지과장 박형숙  저희들이 노래방 시설까지는 아직 물품에 반입하기는 어려울 것 같고요. 

○노인복지과장 박형숙  노래방이나 노래 교실을 이용할 수 있도록 저희가 계속….

○노인복지과장 박형숙  복지관을 이용하셔야 될 것 같습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예. 그리고 그래서 저희들이 지금 스마트 경로당을 지금 도시계획과에서 하겠다고 했잖아요. 그러면 그 스마트 경로당이 이제 그런 것들 그 TV 화면을 통해 가지고 그런 노래방도 할 수 있고 노래 교실도 하실 수 있고 그렇게 시스템을 아마 구축해서 갈 거라고 알고 있습니다. 그래서 저희 그 그쪽에서 하고 계시는 것이 지금 경로당이 35개소로 알고 있거든요, 스마트 경로당이. 그래서 그 부분들은 그렇게 좀 스마트 경로당으로 포함해 가지고 같이 가면은 어떨까 싶습니다. 

○노인복지과장 박형숙  그게 거점 경로당은, 이제 아까 보고드렸던 거점 경로당은 강사가 파견하고 그런 스마트 영상으로도 가능하지만 스마트 경로당은 양방향으로 하는 TV로 송출해서 이쪽에서 녹화물이나 아니면은 현장에서 유튜브처럼 그 스튜디오에서 촬영을 해서 이렇게 보내는 것으로 제가 알고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 그때 프로그램 시간에 맞춰가지고. 

○노인복지과장 박형숙  장기적인 검토가 필요할 것 같습니다. 

○노인복지과장 박형숙  (웃음) 

○시민복지국장 정미  지금 계속하고 있습니다. 

○시민복지국장 정미  예. 도하고도 지금 계속 맞추고 있는데, 도에서 이제 지금 신청을 받아야 되는데 아직 그런….

○시민복지국장 정미  전라남도에서. 

○시민복지국장 정미  예. 

○시민복지국장 정미  아직 일정이 안 나왔습니다. 근데 이제 저희가 보니까 현대 그 공공산후조리원이 여수, 광양이 없을 때 여수, 광양에서도 지금 많이 왔었거든요. 그래서 비좁은 상태였는데 여수, 광양이 지금 하나씩 생겨서 올해는 조금 더 추이를 지켜봐야 하지만, 우리시 입장에서는 그래도 하나를 더 요청하고 있는 상황입니다.

○시민복지국장 정미  아마 3월 중에는 되지 않을까 싶습니다. 

○시민복지국장 정미  예. 

○시민복지국장 정미  예, 우리나라에 이제 등록이 안 돼 있는데 현지에 와서 살고 있는 아이. 

○시민복지국장 정미  예. 

○시민복지국장 정미  예, 이제 다문화는 아니고요. 외국인. 우리나라의….

○시민복지국장 정미  예. 

○시민복지국장 정미  지금 외국인 아동들은 예전까지는 보육료 지원이 전혀 없었는데 이제 계속해서 우리나라도 글로벌화 되다 보니까 이제 지금 보육료를 일부를 지원을 지금 해 드리고 있는 거고, 기존 보육료 이제 일부를 시에서 10만 원을 지원하면 나머지는 이제 본인이 부담하는 형식으로 일반 어린이집에 정리가 됐습니다. 

○시민복지국장 정미  그렇게 되고 있을 것….

○시민복지국장 정미  우선 순천만 진행되고 있다고….

○시민복지국장 정미  이제 그게 그 순천도 이거를 교사를 학대로 볼 것이냐, 말 거냐 이런 내용들은 가끔 있기는 있습니다. 그런데 이제 예전보다는 교사들에 대한 지원이, 처우 개선이 좀 좋아지고 나서 더 많이 확연히 줄어든 건 사실입니다. 

○시민복지국장 정미  예, 포함되고 있습니다. 

○시민복지국장 정미  이제 초등 돌봄 지원에서 저희가 잘하고 있다고 생각되는 것은 현재 지금 방학 중 급식비를 지원하고 있고요. 그리고 이제 저쪽 뒤 페이지 조금 넘겨서 보시면 지역아동센터들도 있습니다. 지역아동센터는 이제 주로 취약계층 아동들을 보호하고 있는 데인데, 거기도 이제 밤에 10시까지 수업을 개설해 놓고 있고 그리고 이제 더 늦게까지 있어야 되는 아이들은 24시까지 지금 보호를 하고 있습니다. 그래서 그 초등학생이든지 이제 그 학교를 다니는 학령기 아동들이 좀 더 그 편안하고 또 안심된 상황에서 공부도 하고 할 수 있도록 그렇게 여러 가지 방편으로 노력을 하고 있습니다. 

○시민복지국장 정미  예, 그렇게 하겠습니다. 

○시민복지국장 정미  차량 지원이요?

○시민복지국장 정미  여름 캠프 할 때 지연을 했었다고 합니다. 

○시민복지국장 정미  예. 

○시민복지국장 정미  전체적으로 다 지원은 되지 않을 것 같고요. 이제 그 필요성에 따라서 지원이 될 것 같습니다. 

○시민복지국장 정미  아까 이제 저 전체가 다 돌아갈 수 있는 부분들인 경우에….

○시민복지국장 정미  그렇죠. 

○시민복지국장 정미  그러니까 이제 전체적으로 그 일률적으로 지금 위원님께서 말씀하시는….

○시민복지국장 정미  그렇게는 정리가 어렵겠지만 이제 차가 없는 시설들은 행사를 할 때는 그 현재 있는 운영비에서 지금 충당해서 지금 사용하고 있는 걸로 알고 있습니다. 

○시민복지국장 정미  저희가 좀 더 면밀히 살펴보고 그 위험성이나 또는 재정의 부담 이런 것들이 있는지 좀 더 확인해 보고 방법을 한번 찾아보도록 하겠습니다. 

○시민복지국장 정미  살펴보겠습니다. 

○보육아동과장 이향은  예. 

○보육아동과장 이향은  아니요. 지금 도에서 10만 원을 지원을 하고 있고 저희가 그 외국인…. 잠시만요. 

○보육아동과장 이향은  도에서 그 아동 도비 사업으로 아동 1인당 월 10만 원씩을 지원을 하고 있거든요. 근데 이제 우리 같은 경우는 그 순천대학교에 외국에서 오신 분들이 많잖아요. 거의 순천대학교에 있는 어린이집에 다니고 있는 애들이 26명 정도 돼요. 그래서 거기에 10만 원을 주고 있고 나머지는 저희가 우리 순천시에서 시비로 지원을 하고 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  보육료를 지금 이 외국인도 보육료를 지금 지원받고 있는 거죠, 다른 일반 우리 국내 애들하고 동일하게. 

○보육아동과장 이향은  올해는 아니고요. 

○보육아동과장 이향은  그러지는 않습니다. 작년 3월부터 시행이 되었습니다. 

○보육아동과장 이향은  예. 아마 외국인이 가는 어린이집이 한정되어 있기 때문에….

○보육아동과장 이향은  그래서 아마 그렇게 생각하실 수도 있을 것 같습니다. 

○보육아동과장 이향은  유보 통합 관련은 지금 이제 국가에서 이 사업을 추진을 하는데 지금까지는 이게 지금 어떤 방향성이 23년부터 시작을 해서 25년부터 본격화된다 이런 당초 지침이 있었지만 지금 현재 딱 눈에 보이게 두드러진 것은 우리 보건복지부 예산이 교육부로 이관된 그거 하고 그리고 이제 누리반, 저 유아반 같은 경우는 이제 누리반 처우 개선비라든지 이런 것들이 좀 더 늘어나는 거 있고요. 이 부분이 계속 진행되고 있기 때문에 그리고 어떻게 확정되는 사항이 지금 없기 때문에 저희가 유보 통합에 관계된 어떤 그 보완해 주는 그런 사업을 추진하기는 좀 어려운 상황인 것 같습니다. 어떻게 진행이 될지를 지금 아직 방향이 뚜렷하게 나와 있지 않는 상황입니다. 

○보육아동과장 이향은  저희가 그래서 선제적으로 필요경비라고 그래가지고 4세 이제 지금 국가에서 해주는 필요경비가 지금 작년에 5세 무상보육, 5세 시행이 되었지만 저희는 지금 어 전체 대상 전체 아동을 대상으로 해서 그 부모한테 필요경비를 1년에 10만 원 주다가 20만 원 주다가 이렇게 무상 보육 차원에서 지원을 해 주고 있는 사업이 또 있거든요. 이것도 유보 통합 관련 일환으로 지금 진행하는 사업이라고 보시면 될 것 같습니다. 

○보육아동과장 이향은  예. 

○보육아동과장 이향은  아직 그런 구체적인 계획은 없고요. 저희가 보육교사 처우 개선비라고 해 가지고 우리 시에서 시비로 지원하는 그런 여러 가지 것들을 이제….

○보육아동과장 이향은  아니요. 그것은 우리 시에서….

○보육아동과장 이향은  아, 그렇죠, 예. 

○보육아동과장 이향은  알겠습니다. 

○가족복지과장 장명인  지금 작년에 이게 조부모 돌봄으로 수당을 지급했던 대상자는 지금 23명입니다. 

○가족복지과장 장명인  예. 

○가족복지과장 장명인  예. 지금 현재 이제 현실적으로 조부모가 돌보는 가정들이 그동안 많이 있었는데 어떤 보상이나 그런 것들이 없이 돌보고 있었기 때문에 그런 지원을 해줘야 된다는 의견들이 좀 있었습니다. 그래서 이거를 신설을 했는데요. 도에서 아마 추진을 도비로 추진을 한 것입니다. 

○가족복지과장 장명인  그래서 아마 연령을 80세 이하로 기준을 둔 것 같습니다. 그런데 이제 지금 뭐 돌보다가 발생하는 그런 것들은 아이 돌봄 지원사업도 그런 상황이 발생할 수 있기 때문에 특별히 어떤 그런 것을 위한 사업들은 별도로 계획하고 있지는 않습니다. 

○가족복지과장 장명인  80세 이상은 조부모 돌봄으로 수당을 지급하는 대상은 안 되는….

○가족복지과장 장명인  알겠습니다. 

○시민복지국장 정미  지금 복지관이 종합복지관이 2개소가 있고요. 그다음에 장애인 종합복지관 1개소, 노인복지관 4개소 이렇게 있습니다. 지금 위원님께서 말씀하신 그 전달 체계를 품을 수 있는 그런 복지관은 종합사회복지관들은 현재 그런 업무들을 현재 진행을 하고 있고요. 다만 이제 노인복지관이 어르신들에 집중이 돼 있다 보니 프로그램 위주로 가고 있는 건 사실입니다. 근데 그게 꼭 나쁜 것만은 아니라는 생각이 들고요. 
  그리고 지역사회보장협의체가 또 저기 그 중간에 또 기관으로 있기 때문에 순천시에 이제 그 복지에 관한 종합적인 거를 이제 계획하고 연구하는 그런 역할을 또 지금 감당해 주고 있는 상황입니다. 이제 저희 복지국이 과가 여러 개로 나눠져 있기 때문에 그 총괄해서 장기적인 계획을 세우고 비전을 세우는 거에 있어서는 이제 지역사회 보장협의체나 종합복지관들하고 논의해 가지고 세우는 건 맞을 것 같고요. 앞으로 그게 더 잘될 수 있도록 더 노력해 보겠습니다. 

○시민복지국장 정미  30년, 예. 

○시민복지국장 정미  그렇게 해보겠습니다. 

○보건소장 황선숙  보건소장 황선숙입니다. 
  보고에 앞서 함께 일하는 과장을 소개하겠습니다. 한길성 보건의료과장입니다. 차승훈 질병관리과장입니다. 박현정 식품위생과장입니다. 김정이 건강증진과장입니다. 
  보건소 소관 2026년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 먼저 보건의료과 소관입니다. 242쪽 필수 공공의료 체계 강화입니다. 우리시는 전남에서 유일하게 지역 심뇌혈관센터를 운영 중에 있으며, 지난 1월 12일에는 복지부 권역 심뇌혈관질환센터 공모에 성가롤로병원이 신청서를 접수했습니다. 반드시 유치하여 더 나은 의료 환경으로 지역 주민의 생명을 지켜 나가겠습니다. 또한 경증부터 중증까지 소아 응급의료 체계를 강화하고 보건소, 응급의료기관, 소방서가 한 팀이 되어 뺑뺑이 없는 표준 응급의료 시스템을 만들어 가겠습니다. 
  244쪽입니다. 심정지 대응부터 이송까지 지역 응급의료체계 관리 강화입니다. 현재 운영 중인 지역 응급의료기관 4개소에 대해 재지정을 추진하고 지속적인 관리와 지원을 통해 지역 응급의료 체계를 강화하겠습니다. 또한 관내 운영 중인 구급차와 자동 심장 충격기를 수시로 점검 관리하여 응급 상황에 신속히 대응함으로써 시민의 생명 보호에 만전을 기하겠습니다. 
  246쪽 보건지소 진료소 건강관리 강화입니다. 경로당 순회 진료 서비스와 진료 특화 프로그램을 26개소로 확대 운영하고, 진료 기능은 물론 예방 중심의 건강 관리와 돌봄이 함께 이루어지는 체계로 발전시켜 나가겠습니다. 
  247쪽 농어촌 지역 보건 의료기관 환경 개선 및 기능 강화입니다. 마륜보건진료소 개보수 공사를 추진하고 보건소 등 보건 의료기관 14개소의 의료 장비를 보강하여 진료 환경을 개선해 나가겠습니다. 
  248쪽 재난응급의료 비상 대응 체계 운영 기반 및 역량 강화입니다. 사회 재난 및 자연재해 증가에 대비하여 신속대응반을 편성 운영하고 소방, 군, 경찰 등 유관 기관과 지속적인 협력 체계를 유지하여 재난응급의료 비상 대응 역량을 강화해 나가겠습니다. 
  249쪽 의학업소 안전관리 강화입니다. 환자 안전과 의료 서비스 질 향상 등 신뢰할 수 있는 의료 환경 조성을 위해 의약업소 자율 점검을 강화하고 민관 협력을 기반으로 안전 모니터링 추진 등 의약업소 안전 관리를 강화하겠습니다. 
  250쪽 시민이 안심하는 의약품 안전망 구축입니다. 약사회와 협업을 통해 전 시민을 대상으로 약품 오남용 예방 교육을 실시하겠습니다. 또한 공공 심야약국 운영과 폐의약품 수거 체계를 강화하여 시민이 안심하는 의약품 안전망 구축에 최선을 다하겠습니다. 
  다음은 질병관리과 소관입니다. 253쪽 치매 국가책임제 완성을 위한 치매안심센터 기능 강화입니다. 경도인지장애 등 치매 고위험군을 대상으로 치매 예방을 위해 두뇌 게임 AI 챌린지와 소나기 우체통 프로그램을 운영하겠습니다. 또한 치매 안심 스테이를 확대 운영하겠으며, 치매 조호물품 지원기간을 확대하여 경제적 부담을 완화하겠습니다. 
  255쪽 맞춤형 정신건강 서비스 지원입니다. 시민들이 언제 어디서든 우울 선별 검사를 받을 수 있도록 마음 접속 QR 스티커 부착 대상지를 2000개소로 확대하고, 찾아가는 이동상담실을 수시로 운영하겠습니다. 자살 시그널 발견 시 즉각 대응할 수 있는 위기개입팀 인력을 2명에서 3명으로 확대 운영하고, 일상 회복을 위한 주간 재활 프로그램과 자조 모임을 운영하여 정신질환자의 만성화를 예방하겠습니다. 
  257쪽 미래 감염병 및 상시 감염병 관리 강화입니다. 호흡기 감염병과 신종 감염병 대응을 위해 의료기관 감시 체계를 강화하겠습니다. 결핵 고위험군 취약계층에 대한 조기검진 확대와 맞춤형 복약 관리로 완치율을 높이겠습니다. 
  259쪽 감염병 안전망 구축입니다. 시기별 맞춤형 방역 추진으로 시민이 안전하게 생활할 수 있는 환경을 조성하겠습니다. 
  261쪽 치매 관리 지원입니다. 치매 조기 발견과 유병률 감소를 위해 치매 고위험군 집중 관리와 1 대 1 전담관리제를 운영하겠습니다. 또한 치매 가족 대상 웰다잉 프로그램과 경증 치매 환자 대상 홈스쿨링 뇌총총 프로그램 운영 등 가족 심리 지원과 중증화 예방에 힘쓰겠습니다. 
  263쪽 정신보건시설 운영 지원입니다. 정신보건시설 운영비와 종사자 특별수당, 시설 개보수 등 정신질환자가 지속적으로 치료받고 사회에 복귀할 수 있는 프로그램을 운영할 수 있도록 안정적인 지원과 관리에 힘쓰겠습니다. 
  다음은 식품위생과 소관입니다. 266쪽 안전한 식문화 조성입니다. 빠르게 변화하고 있는 외식 환경에 대비하여 시설은 안전하게, 이용, 환경은 더 편리하게 개선하고자 화재 취약 음식점의 k급 소화기를 지원하겠습니다. 1인 가구 증가와 1인 관광객 확산 등 소비 트렌드 변화에 대응하기 위해서 혼밥 가능 음식점을 지정하고 1인 식탁 보급 사업을 추진하겠습니다. 
  267쪽 시민과 관광객이 함께 누리는 청결한 위생업소 관리입니다. 65세 이상 고령 영업자를 대상으로 현장 중심의 진단과 컨설팅을 실시하고 위생 관리뿐만 아니라 고객 응대 등 친절 서비스 교육으로 청결한 위생업소를 만들겠습니다. 
  268쪽 사전 예방부터 신속 대응까지 식중독 제로입니다. 김밥 취급업소 등 고위험 업소 120개소에 대해 맞춤형 식중독 예방 컨설팅을 실시하겠습니다. 또한 식중독 예방을 위해 계절별, 대상별 맞춤형 교육과 상시 점검을 강화하겠습니다. 
  269쪽 취약계층 식생활 안전망 구축입니다. 영양사가 없는 소규모 어린이 시설과 노인 장애인 시설 270개소에 대하여 찾아가는 위생 영양 관리 지원으로 취약 시 식생활 안전망을 구축하겠습니다. 
  270쪽 위생톡을 활용한 위생업소 인허가 통합 서비스입니다. 카카오채널의 영업자의 친절 우수 사례를 게시하고 순식봇을 활용하여 쉽고 빠르게 위생 정보를 제공하겠습니다. 또한 원스톱 인허가 서비스 소통 체계로 만족하는 위생 행정을 펼쳐 나가겠습니다. 
  271쪽 식품 유통 공중업소 위생 관리 및 안전성 강화입니다. 식품접객업소는 시기별 이슈별 맞춤 점검을 실시하고, 유통·공중 위생업소는 정기적인 지도 점검으로 건전한 영업 문화를 조성해 나가겠습니다. 
  272쪽 식품진흥기금 운영 상황입니다. 식품진흥기금은 식품 안전과 시민 건강 향상을 목적으로 운영되고 있습니다. 기금은 현재까지 3억 9000만 원이 조성되었으며, 소비자 식품 안전 감시와 위생등급제 지정업소 지원 등 신뢰받는 식문화 조성에 이용될 수 있도록 추진하겠습니다. 
  다음은 건강증진과 소관입니다. 275쪽 원도심 건강생활지원센터 개소입니다. 신청사와 함께 준공 예정인 원도심 문화 스테이션 내에 위치하게 될 건강생활지원센터가 안정적으로 운영될 수 있도록 철저히 준비하겠습니다. 
  276쪽 시민 건강 관리 강화입니다. 모바일 건강 걷기 앱을 이용한 걷기 챌린지와 노르딕 걷기, 맨발 걷기 프로그램 운영 등으로 지속 가능한 걷기 문화를 조성하고 다양한 신체 활동 프로그램을 운영하여 일상 속 건강 생활 실천 운동을 확산해 나가겠습니다. 
  277쪽 찾아가는 구강 이동 진료 운영입니다. 지역 간 구강 건강 격차 해소를 위해 이동 진료 차량을 신규 교체하여 접근성과 효율성을 높였습니다. 이를 기반으로 생애주기별 맞춤형 예방 관리 교육을 확대하여 자가 건강 관리 능력을 강화해 나가겠습니다. 
  278쪽 건강한 생활 유지를 위한 스마트 돌봄 운영입니다. 고령화 시대 어르신들이 스스로 건강 관리를 할 수 있도록 AI 기술을 활용한 비대면 건강 돌봄 운영과 맞춤형 1 대 1 방문 관광 서비스를 제공하여 의료비 등 사회적 부담을 경감하고 건강한 노후를 보낼 수 있도록 지원하겠습니다. 
  279쪽 찾아가는 한방 행복, 이웃과 함께하는 건강 나눔입니다. 오벽지 마을 주민과 거동이 불편한 어르신이 사는 곳에서 건강한 생활을 유지할 수 있도록 한방 진료 서비스 확대, 행복 24시 운영, 건강주치 운영 등 의료 돌봄을 강화해 나가겠습니다. 
  280쪽 만성질환 집중관리입니다. 고혈압, 당뇨, 암, 희귀난치, 아토피, 천식 아동을 대상으로 검사비와 의료비를 지원하여 적기에 치료가 이루어지도록 하겠습니다. 또한 고혈압과 당뇨 환자가 심뇌혈관 질환으로 이환되지 않도록 운동과 건강 교육에 힘쓰겠습니다. 
  281쪽 금연으로 만드는 생태도시 순천입니다. 금연 아파트 지정을 확대하고 흡연 예방 교육, 이동 금연 클리닉 운영 등 대상자별 맞춤형 금연 프로그램을 통해 건강한 생활 환경을 조성해 나가겠습니다. 
  282쪽 국가예방접종 확대로 시민 건강 선제적 대응입니다. 국가 예방접종으로 소아 청소년의 건강 안전벨트를 강화하고 대상 포진 파상품 예방접종 지원으로 중장기에 발생하기 쉬운 질환을 예방하겠습니다. 또한 코로나19 인플루엔자 동시 접종을 통해서 지역사회 감염병 예방에 선제적으로 대응하겠습니다. 
  283쪽 건강생활지원센터 운영입니다. 맞춤형 통합 건강 서비스와 모바일 헬스케어 사업 등 다양한 건강증진 프로그램 운영으로 누구나 편리하게 이용할 수 있는 건강생활지원센터를 운영하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○보건소장 황선숙  예, 감사합니다. 대상포진은 사실은 이제 생균하고 사균의 면역력 차이가 좀 있어서 사균을 선호합니다. 그래서 우리 위원님들께서 말씀하셔서 올해 처음으로 사균 지원을 도입을 하긴 했는데, 이게 과도하게 지원할 경우에 민간의료기관에 또 부담이 되니까 이 부분이 지금 순천시의사회 같은 경우는 조금 부정적으로 생각을 하고 있는 부분이 있습니다. 의료기관에 환자들을 우리가 유치하지 않느냐 그런 부분이 있어서 저희들이 적정하게 조정을 하고 있고요. 
  그래서 생균이나 사균 같이 4만 원 지원하는 걸로 했는데 그래도 1회 접종이 제가 봤을 때는 지원을 한다고 해도 15만 원에서 17만 원은 될 것 같습니다. 그렇게 되면 상당히 많은 금액이 소요되는 부분이라 저희들이 좀 놓고 의사회하고 좀 상의를 하고 고민을 해서 지원 범위를 다음에 확대하든 이 부분은 좀 더 고민을 해 보겠습니다. 

○보건소장 황선숙  감사합니다. 

○보건소장 황선숙  너무 조심스러운 부분이라 이제 사실은 충남, 대전 부분은 국립 의대가 들어가 있거든요. 그런데 전남 광주 통합 부분에는 국립 의대가 빠졌습니다. 다만 이제 공공의료 인프라 구축 쪽으로 들어가 있더라고요. 그런데 이 부분이 저는 좀 염려스러운 부분은 사실은 있습니다. 전남에서 추진하고자 하는 이게 500병상, 500병상 해갖고 동부권, 서부권 하겠다 하는데 사실은 성가롤로병원이 600병상 가까이 됩니다, 590병상 정도. 그래도 대학병원 수준급이 한참 못 미치는 부분이 있고요. 
  또 하나 둘째 부분은 의사의 인력 수급이 그렇게 원활하지 않은 상태에서 이것이 어찌 될지 저희도 관망하고 있습니다. 이제 계속 중앙부처 하고 있는 것들을 지켜보고 있는데 이 부분도 하나의 풀어야 될 숙제가 있긴 있거든요. 하지만 의대 병원 아니면 부속병원이 우리 시에 온다라면 그거는 굉장히 발전적인 거죠.
  그래서 저희들이 할 수 있는 것은 대학이 반드시 돼야 된다 그런 부분보다는 보건소 입장에서는 상급 종합병원이 설치돼야 된다 거기에 좀 가닥을 잡고요. 중앙부처에 하고 있는 것들, 건의하고 있는 것들 저희들이 하고 있는 부분이 있습니다. 그래서 공공이나 필수 의료가 무너지지 않도록 촘촘히 관리하겠습니다. 

○보건소장 황선숙  예, 감사합니다.