○전략기획국장 황태주  전략기획국장 황태주입니다. 
  2026년도 본예산안에 대한 총괄 설명을 먼저 드리겠습니다. 먼저 중기지방재정계획에 대해 일괄 설명드리겠습니다. 중기지방재정계획은 재정의 건전성과 지속가능성을 확보하기 위해 수입과 지출을 중장기적으로 전망하여 효율적으로 재원을 배분한 5년간의 연동화 계획입니다. 중기지방재정계획의 개요, 재정여건과 전망 등은 책자 3페이지부터 22페이지까지를 참고해 주시기 바랍니다. 
  23페이지 총괄 세입전망부터 설명드리겠습니다. 총세입은 연평균 2.6% 감소할 것으로 예상하였습니다. 자체재원은 지방세와 경상적 세외수입이 안정적으로 증가가 예상되나, 임시적 세외수입에서 연향들 도시개발사업 재산매각수입이 2026년에서 2028년까지 증가하였다가 이후 종료되면서 연평균 3.8% 감소할 것으로 전망하였습니다. 
  이전재원은 연평균 0.5% 증가할 것으로 예상하였습니다. 지방교부세와 조정교부금은 꾸준히 증가하나, 보조금 중에서 균특보조금이 바이오산업 육성, 갯벌치유관광플랫폼 등 대형보조사업이 2027년도 종료되면서 이후 감소할 것으로 전망하였습니다. 
  2026년 지방채 392억 원은 연향들 도시개발사업 추진을 위한 추가 발행분입니다. 보전수입 및 내부거래는 2026년에서 2027년까지 신청사 건립사업 종료 등에 따라 보유재원이 크게 감소하여 연평균 7.5% 감소할 것으로 전망하였습니다. 
  28페이지 분야·부문별 재원 배분계획입니다. 일반공공행정분야는 신청사와 시민광장 조성 추진으로 한시적으로 증가했다 이후 감소하여 연평균 6.2%의 감소율을 보이고, 문화 및 관광은 종합스포츠파크 건립, 갯벌치유관광플랫폼 등 대형사업 종료로 연평균 10.2% 정도 감소할 것으로 전망하였습니다. 
  사회복지 분야는 노인인구의 증가와 미래세대 투자 확대 등 복지수요 증가에 따라 2.8% 비율로 점차 증가하고, 국토 및 지역개발은 연향들 도시개발, 옥천하천재해예방사업 등이 본격화되면서 증가하였다가 이후 감소하여 연평균 22.8% 감소합니다. 
  다음은 56페이지 채무전망입니다. 2025년 지방채 잔액은 총 1159억 원으로 일반회계 공원녹지시설 부지 매입 300억 원과 공원개발특별회계 연향들 도시개발사업 859억 원입니다. 
  연향들 도시개발사업의 원활한 추진을 위해 2026년 392억 원의 지방채를 추가 발행하여, 채무는 1551억 원이 될 것으로 전망하였습니다. 일반회계 지방채는 2027년부터 2036년까지 매년 30억씩 상환할 계획이며, 공영개발특별회계 지방채는 연향들 분양수입으로 2028년까지 전액 상환할 예정입니다. 
  기타 세부내용은 책자를 참고해 주시기 바라며, 중기지방재정계획에 대한 설명을 마치겠습니다. 
  다음은 성과계획에 대한 총괄 설명을 드리겠습니다. 성과계획서는 예산의 성과관리를 강화하기 위하여 예산의 내용을 반영한 전략목표를 기준으로 정책사업목표와 성과지표를 수립하는 시행계획입니다. 
  성과계획서 11페이지입니다. 2026년 성과계획 전략목표수는 총 63개이며, 성과지표는 총 253개, 단위사업은 총 249개 사업입니다. 
  57페이지입니다. 예산과 소관 2026년 성과계획에 대해 설명드리겠습니다. 지속가능한 미래를 만들어 가는 선진 재정을 목표로 신속집행 5년 연속 우수기관 선정과 국비 7000억 원 달성, 사전 법률 검토로 소송 최소화와 함께 고향사랑기부금 7억 원을 달성하고자 합니다. 
  130페이지 예산과 정책사업목표와 성과지표를 설명드리겠습니다. 전략적 재정 운용으로 미래에 대한 투자를 확대하고자 내년도 성과지표 목표치로 지방재정 신속집행률 87%, 국도비 확보액 7200억 원을 설정하였습니다. 
  다음은 131페이지입니다. 필수조례는 물론, 법령 불부합 조례 정비와 고향사랑기부금 활성화를 위해 내년도 성과지표 목표치로 필수조례 적기 마련율 100%, 고향사랑기부금 모금액 5억 1000만 원을 설정하였습니다. 
  다음은 성인지예산안에 대해 설명드리겠습니다. 성인지예산은 체계적이고 실효성 있는 양성평등 정책을 반영하기 위해 예산편성 과정부터 성평등 관점을 고려한 제도입니다. 
  성인지예산안 6페이지입니다. 2026년 성인지예산은 총 91건에 338억 원으로 2025년 대비 9건에 43억 원이 증가하였습니다. 양성평등 정책 추진사업으로 35건에 172억 원, 성별영향분석평가사업으로 15건에 42억 원, 자체단체특화사업으로 29건에 65억 원, 기타사업으로 12건에 59억 원입니다. 
  기능별로는 일반공공행정분야, 사회복지분야, 문화 및 관광분야 등 총 11개 분야의 사업을 편성하였습니다. 
  다음은 2026년도 본예산안에 대하여 총괄 설명드리겠습니다. 2026년도 본예산안은 전략적이고 적극적인 재정운용 기조를 바탕으로 농업, 복지, 문화, 경제, 정주여건 등 전 분야에 지속 가능한 발전을 통해 지역경제의 완전한 회복과 도시성장, 미래 도약을 견인하기 위해 편성하였습니다. 
  예산안 19페이지 예산총칙입니다. 2026년도 예산안 총규모는 1조 5669억 원으로 2025년 대비 900억 원이 증액하였습니다. 일반회계는 1조 3765억 원으로 2025년 대비 908억 원이 증가하였고, 특별회계는 1904억 원으로 2025년 대비 8억 원이 감소하였습니다. 예비비는 160억 원, 지방채 차입한도액은 860억 원입니다. 
  29페이지 세입총괄표입니다. 지방세는 1864억 원으로 2025년 대비 16억 원을 증액하며 안정적인 세입 기반을 유지하고 있습니다. 세외수입은 2042억 원으로 2025년 대비 746억 원이 증가하였는데, 이는 공영개발특별회계 연향들 도시개발사업의 재산매각수입 800억 원이 반영된 것입니다. 지방교부세는 4700억 원으로 2025년 대비 200억 원을 증액하였고, 조정교부금은 410억 원으로 2025년 대비 10억 원이 감액하였습니다. 
  30페이지 보조금은 5919억 원으로 2025년 대비 561억 원이 증액되었습니다. 보전수입 및 내부거래는 734억 원으로 예탁·예수금에 일반회계 재원 충당을 위해 통합기금 예탁·예수금 350억 원을 반영하였으나, 올해 연향들 도시개발사업 추진을 위한 공영개발특별회계 예수금 759억 원이 감소하면서 513억 원이 감소하였습니다. 
  다음은 37페이지 기능별 세출예산 총괄입니다. 일반공공행정분야에 694억 원, 문화 및 관광분야에 1085억 원, 환경분야에 1434억 원, 사회복지분야에 5391억 원, 농림해양수산분야에 1839억 원, 산림·중소기업분야에 331억 원, 교통및물류분야에 722억 원, 국토및지역개발분야에 1479억 원, 행정운영경비 등 기타에 2098억 원을 편성하였습니다. 이상으로 2026년도 본예산에 대한 총괄 설명을 마치고, 예산과 소관 본예산에 대해 설명드리겠습니다. 
  예산안 책자 385페이지입니다. 예산과는 2025년 본예산 대비 48억 원이 감소한 177억 원을 편성하였습니다. 내부유보금 등 예비비 53억 원이 감소하고, 경상경비가 5억 원이 증가하였습니다. 
  386페이지 상단부입니다. 예산편성 및 재정관리를 위한 공기관등에 대한 위탁사업비입니다. 차세대 지방재정관리시스템 유지관리비 1억 3000만 원, 통합지방재정 재해복구시스템 구축 지자체분담금 7400만 원을 편성하였습니다. 
  387페이지 상단입니다. 국도비 업무 추진포상금입니다. 2026년 국고 발굴과 공모사업 확보를 한 유공부서와 직원 포상금 600만 원을 편성하였습니다. 
  387페이지 기관공통운영경비입니다. 시급한 현안사업 등에 대비하기 위한 목적으로 사무관리비 1억 원, 공공운영비 5000만 원, 국내여비 3000만 원, 연구용역비 3억 원, 시설비 2억 원, 총 6억 8000만 원을 편성하였습니다. 
  388페이지 고향사랑기부 답례품 지급 예산은 기부자에게 기부금의 30% 이내 답례품 제공을 위한 비용으로 1억 8000만 원을 편성하였습니다. 
  389페이지 상단입니다. 행정소송의 효율적 대응을 위한 소송 수행료 1억 300만 원, 보다 손쉽고 전문적인 법률자문이 이루어지도록 AI를 활용한 전자법률정보시스템 사용에 1500만 원을 편성하였습니다. 하단부에 소송의 종결 시기와 패소여부 등을 고려하여 소송 손해배상금 4000만 원을 편성하였습니다. 다음은 예비비입니다. 재해·재난 등 예측하지 못한 재정수요에 대비하고자 일반예비비 50억 원, 재해·재난목적예비비 110억 원을 포함하여 총 160억 원을 편성하였습니다. 
  다음은 2009페이지 통합재정안정화기금 통합계정에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 2025년도 말 조성액은 2470억 원입니다. 총수입액은 31억 원, 총지출액은 589억 원으로 2026년도 말 조성액 규모는 2025년도 말 대비 558억 원이 감소한 1912억 원입니다. 
  2011페이지 주요 수입계획은 이자수입 31억 원, 예치금회수수입 2130억 원, 예탁금회수수입이 140억 원으로 총 2301억 원입니다. 
  2012페이지입니다. 주요 지출계획은 시청사건립기금 예수금 상환 227억 원, 일반회계 예수금 상환 350억 원, 중소기업육성기금 예수금 상환 11억 원, 예치금 1712억 원을 반영하였습니다. 
  2019페이지 통합재정안정화기금 재정안정화계정에 대해 설명드리겠습니다. 2025년도 말 조성액은 471억 원입니다. 총수입액은 5억 원이며 지출액은 없으므로 2026년도 말 조성액 규모는 477억 원입니다. 
  2021페이지 주요 수입계획은 공공예금이자수입 5억 원, 예치금회수 수입 471억 원으로 총 477억 원입니다. 주요 지출계획은 477억 원 전액을 기금예치금으로 계상하였습니다. 
  다음은 2029페이지입니다. 고향사랑기금에 대해 제안설명드리겠습니다. 2025년도 말 조성액은 12억 원입니다. 총수입액은 7억 원, 총지출액은 2억 원으로 2026년도 말 조성액 규모는 2025년 대비 5억 원이 증가한 17억 원입니다. 
  2031페이지 주요 수입계획은 기부금수입 7억 원, 예치금회수수입 12억 원을 포함하여 총 19억 원입니다. 
  2032페이지 주요 지출계획은 예치금으로 17억 원, 기금사업비와 운영비로 2억 원을 반영하였습니다. 
  이상으로 2026년도 예산과 소관 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 

○전략기획국장 황태주  예. 위원님 말씀 명심하고, 저희들도 재정건전성을 위해 최선을 다하겠습니다. 

○감사실장 장익상  감사실장 장익상입니다. 
  먼저 감사실 소관 2026년 예산의 성과계획을 보고드리겠습니다. 성과계획서 책자 48쪽입니다. 부서별 전략목표는 부패·청탁·갑질행위 제로 도시, 소극행정 및 음주운전 제로 도시입니다. 
  다음은 116쪽입니다. 정책사업 목표는 시민과 소통하고 공감하는 감사행정 실현입니다. 성과지표입니다. 청렴도 평가 등급 목표는 1등급이며, 작년 2등급, 올해 한 중순경에 발표될 예정입니다. 
  5대 비위 발생건수 목표는 3건인데 직원들의 자정 노력으로 올해 1건입니다. 참고로 성인지예산은 해당 없음으로 보고드리겠습니다. 
  다음은 감사실 소관 2026년도 본예산안에 대해 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 예산서 책자 188쪽 세입예산입니다. 법인카드 결제계좌 이자수입 1만 원을 편성하였고, 192쪽 청백-e 시스템 위탁사업비 정산 반환금 70만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 265쪽 세출예산에 대해 보고드리겠습니다. 2026년도 감사실 예산은 2025년도 본예산 2억 399만 5000원 대비 1589만 3000원이 증액된 총 2억 1988만 8000원을 편성하였습니다. 
  먼저 증액된 주요 사항에 대해 말씀드리겠습니다. 순천시 전반의 청렴 확산을 위하여 신규 시책으로 추진 예정인 청렴순천 현장의 소리를 듣다 운영에 300만 원, 유관기관 청렴협력 네트워크 협업체계 구축에 200만 원 신규 편성하였고, 청렴 관련 포상금 250만 원, 시간외근무수당 및 관내 출장여비 793만 9000원을 증액하였습니다. 참고로 청렴포상금은 2025년 1회 추경 시 증액된 금액을 적용하여 2026년 본예산에 편성하였으며, 시간외근무수당과 출장여비는 현원 1명 증원에 따라 편성되었음을 말씀드리겠습니다. 
  다음은 세부적으로 설명드리겠습니다. 먼저 생산적 감사 수행을 위한 일반운영비 1364만 5000원, 여비 513만 2000원, 청백e시스템 유지보수 및 운영을 위한 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비 1650만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 266쪽입니다. 공직기관 감찰활동을 위한 일반운영비 171만 2000원, 여비 144만 원을 편성하였습니다. 또한 청렴행정 운영에 따른 일반운영비 6337만 4000원, 청렴체감도 설문 용역 1400만 원, 청렴캠페인 및 토크콘서트 추진을 위한 행사운영비 1700만 원을 편성하였습니다. 
  267쪽입니다. 시민고충처리위원회 참석수당 및 부패신고 보상금 상환 등 일반보전금 85만 4000원, 포상금 894만 원을 편성하였습니다. 공사의 품질 향상 및 계약심사 확대 추진을 위한 기술감사 운영에 따라 일반운영비 882만 4000원, 여비 78만 원을 편성하였습니다. 
  268쪽입니다. 감사실 행정운영경비로 인건비 5788만 3000원을 편성하였고, 기본경비 일반운영비 1052만 4000원, 여비 2352만 원, 업무추진비 300만 원을 편성하였습니다. 이상으로 감사실 소관 제안설명을 마치겠습니다. 

○홍보실장 송명선  홍보실장 송명선입니다. 
  홍보실 소관 2026년 본예산 제안설명드리겠습니다. 보고순서는 본예산, 성인지예산, 성과계획서 순서로 보고드리겠습니다. 먼저 2026년도 세출예산 사업명세서입니다. 홍보실 2026년 총예산액은 29억 5957만 5000원으로 전년도 32억 8323만 6000원 대비 3억 2366만 1000원을 감액 편성하였습니다. 
  다음은 세부내역에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 273페이지 상단 순천시 이미지 홍보입니다. 순천시 브랜드 이미지와 가치를 전략적으로 홍보하기 위해 스팟 광고, 언론매체 및 방송 홍보비 등 21억 8220만 4000원을 계상하였습니다. 
  273페이지 하단, 274페이지 상단 순천소식지 발행입니다. 디지털 소외계층을 포함한 순천시민들의 정보 접근성 강화를 위한 소식지 제작 및 입법예고, 고시공고 등을 포함한 시보 발행에 1억 3370만 원을 계상하였습니다. 
  274페이지 중간, 275페이지 SNS 운영입니다. SNS 채널별 최적화된 맞춤형 정보 제공과 시민 홍보활동을 강화, SNS 캐릭터 이모티콘 제작 배포로 우리 시 홍보 경쟁력을 확보하기 위해 2억 3858만 3000원을 계상하였습니다. 
  다음은 275페이지 하단 276페이지 시정 홍보 지원입니다. 뉴스 제작물 이용료, 전자스크랩, 각 부서 배부 신문구독비 등 2억 5872만 원을 계상하였습니다. 
  276페이지 중간 순천시 영상 홍보입니다. 시정활동 영상, 사진자료를 체계적으로 기록하고 보관하기 위한 시스템 유지보수 및 운영관리 등으로 3318만 1000원을 계상하였습니다. 
  마지막으로 276페이지 하단 행정운영경비입니다. 홍보실 직원들의 시간외근무수당, 사무용품 구입비, 복사비, 정수기 임차료 등 부서의 운영에 필요한 기본경비를 반영해 1억 1318만 7000원을 계상하였습니다. 
  다음은 2026년도 성인지예산 책자입니다. 17페이지입니다. 홍보실 성인지예산은 순천시 발행 및 SNS 운영 2건입니다. 18페이지 순천소식지 발행은 성평등 관점에서 정보 제공을 확대하고, 성인지감수성 확산 및 시민의식 제고할 수 있는 내용을 반영하여 제작토록 하겠습니다. 
  다음 20페이지 SNS 운영입니다. SNS 콘텐츠는 불특정다수에게 제공되므로 특정 성별 격차가 있다고 보기는 어려우나, 최신 트렌드나 채널별 이용자의 성별, 연령, 세대 관심사 등을 종합적으로 반영한 콘텐츠를 기획 제작하여 시민들에게 유용한 정보를 제공토록 하겠습니다. 
  마지막 26년도 회계연도 예산의 성과계획서 책자입니다. 49페이지입니다. 2026년도 홍보실 전략목표는 남해안벨트 허브도시, 일류 순천 도시브랜드 확산입니다. 
  정책사업 목표에 대해 말씀드리겠습니다. 117페이지입니다. 정책사업 목표는 체계적 시정홍보로 시민 만족도 향상 및 도시브랜드 가치 상승으로 이를 달성하기 위해 2개의 단위사업을 설정하였습니다. 
  259페이지 단위사업 첫 번째 순천시 홍보입니다. 분야별 순천시 이미지 홍보, 순천소식지와 시보 발행, 매체의 특성별 맞춤형 SNS 홍보를 통해 체계적으로 시정을 홍보토록 하겠습니다. 
  261페이지 단위사업 두 번째 홍보활동 적극 지원입니다. 언론과 협력적 네트워크 확립 및 보도자료 및 영상, 사진자료의 신속한 제공을 통해 시정의 신뢰도를 확보하겠습니다. 이상으로 홍보실 소관 2026년도 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 

○홍보실장 송명선  저희들이 이번 추경 때. 

○홍보실장 송명선  예, 그렇습니다. 

○홍보실장 송명선  본예산에 저희들이 예산실에다 상정하고, 저희들이 마지막으로 이모티콘 배부를 하려고 집행하는 과정에서 이거는 공기관에 대한 경상적 위탁사업비로 지출해야 된다는 예산실의 내용이 있어서 저희들이 추경은 아직 작업을 안 했기 때문에 추경에서는 위원님들이 반영을 해 주셔 가지고 통계목을 변경을 했는데, 본예산은 이미 상정이 돼 가지고 저희들이 수정할 수 있는 그 시간적 타임이 안 맞았습니다. 그래서 이번 예산에서 이 내용을 조금 본예산에서 이 내용을 조금 우리 행자위에서 변경을 해 주시고, 다시 추경 때 저희들이 신규로 신청하면 어떨까 생각입니다. 

○홍보실장 송명선  그렇게 하겠습니다. 

○행정지원국장 백운석  행정지원국장 백운석입니다. 
  보고순서는 2026년도 예산안과 성인지예산안, 예산의 성과계획서순으로 보고드리겠습니다. 
  먼저 2026년도 예산안입니다. 173쪽 세입예산 지방세입니다. 전년 대비 16억 원이 증액된 1865억 원이며, 증액된 주요 내용은 유류세 인하폭 축소에 따른 자동차세 주행분 16억 원이 증가되었습니다. 
  175쪽 세외수입입니다. 전년 대비 8200만 원이 증액된 657억 7000만 원입니다. 경상적세외수입은 전년 대비 13억 원이 증액된 450억 원, 191쪽 임시적세외수입은 전년 대비 19억 원이 감액된 162억 원, 195쪽 지방행정제재·부과금은 3000만 원이 감액된 25억 원, 198쪽 지난연도 수입은 8억 원이 증액된 20억 원이며, 200쪽 조정교부금은 10억 원이 감액된 410억 원이 되겠습니다. 
  201쪽 국고보조금입니다. 총무과 북한이탈주민지원 등 5개 부서 총 8건에 7억 2000만 원입니다. 218쪽 시·도비보조금은 자치행정과 새마을 지도자 자녀 장학금 등 3개 부서 총 8억 원이 되겠습니다. 
  다음은 세출예산입니다. 283쪽 총무과입니다. 전년 대비 28억 원이 증액된 479억 7000만 원입니다. 주요 편성내용으로는 건강검진비용 4억 원, 단체보험 8억 3500만 원, 맞춤형 복지포인트 41억 5000만 원, 284쪽에 직장어린이집 운영 위탁금 3억 3000만 원, 직원 소통 프로그램 지원 3억 8000만 원, 285쪽 국내 문화탐방 및 체육활동비에 11억 8000만 원을 편성하였고, 286쪽 공무직근로자 운영 및 직무역량 강화 6억 원, 287쪽 체계적인 직원 교육시스템 운영 7억 원, 289쪽 국제교류 내실화 8억 5000만 원, 291쪽에 직원 성과상여금 및 연금부담금 등 행정운영경비로 376억 원을 편성하였습니다. 
  다음은 297쪽 자치행정과입니다. 전년 대비 44억 원이 증액된 110억 원입니다. 주요 편성내용은 소통과 협력 강화 21억 7000만 원, 304쪽 공정 선거관리 41억 원, 305쪽 주민자치 28억 6500만 원, 315쪽 시민참여 활성화 17억 8500만 원, 323쪽 생활민원처리 2700만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 327쪽 세정과입니다. 전년 대비 1700만 원 증액된 12억 원입니다. 지방세 부과 징수 4억 4000만 원, 331쪽 개별·공동주택 가격조사 2억 4800만 원, 332쪽 지방세정 정보화 추진에 2억 원을 편성하였습니다. 
  다음 339쪽 징수과입니다. 전년 대비 1500만 원 증액된 5억 원입니다. 지방세 체납액 관리 1억 8900만 원, 341쪽에 효율적인 세외수입 확충 2억 원을 편성하였습니다. 
  다음은 347쪽 회계과입니다. 전년 대비 92억 원이 증액된 1300억 원입니다. 신속·공정 투명한 회계처리 8억 7500만 원, 348쪽에 복식부기 회계운영 1600만 원, 349쪽 투명한 선진계약 행정추진 2억 2000만 원, 350쪽 국·공유재산의 효율적 관리 5600만 원, 351쪽 청사시설 정비 및 환경개선 35억 8000만 원, 353쪽 덕연동 주민자치센터 신축 38억 원, 신청사 시설 이전 및 환경 개선 15억 원, 354쪽에 직원 보수 등 행정운영경비로 1199억 원 편성하였습니다. 
  363쪽 민원행정과입니다. 전년 대비 1억 4800만 원이 증액된 17억 원입니다. 민원서비스 향상 2억 2000만 원, 365쪽에 고객 중심의 통합민원창구 운영 4억 원, 367쪽 여권 사무대행 경비 지원 2700만 원, 가족관계등록사무 효율적 운영 5700만 원, 368쪽 민원콜센터 운영에 8억 8000만 원 편성하였습니다. 
  다음은 책자를 달리하여 성인지예산입니다. 2026년 성인지예산서 책자 25쪽입니다. 행정지원국 성인지예산은 자치행정과 1개 부서에 3개 사업으로 5억 8900만 원을 편성하였습니다. 편성방향은 사회문제 해결이나 공익적 가치가 있는 사업에 여성 참여를 적극적으로 확대하고, 여성과 남성이 동등하게 예산의 수혜를 받을 수 있도록 추진하겠습니다. 
  다음은 책자를 달리하여 예산의 성과계획서입니다. 성과계획 보고는 부서별 전략목표로 총괄 보고드리고, 성과지표 등 세부내용은 책자로 대신하겠습니다. 
  성과계획서 책자 50쪽입니다. 50쪽 총무과 전문성을 갖춘 미래형 인재, 변화를 주도하는 혁신 조직을 위해 성과지표 3개, 단위사업수는 5개입니다. 
  51쪽 자치행정과입니다. 행동하는 시민과 동행하는 든든한 자치행정을 위해 성과지표 5개에 단위사업수는 7개가 되겠습니다. 
  52쪽 세정과입니다. 재정자립 강화로 안정적인 시민 복지 및 지방재정 분권 실현을 위해 3개의 성과지표에 단위사업수는 2개입니다. 
  53쪽 징수과입니다. 징수 목표액 달성으로 경제자립도시 도약 기반 마련 등을 위한 성과지표 3개, 단위사업수는 2개입니다. 
  54쪽 회계과입니다. 청렴과 소통으로 신뢰받는 투명한 회계행정 구현을 위한 성과지표 4개에 단위사업수는 5개입니다. 
  마지막으로 55쪽 민원행정과입니다. 시민이 공감하는 맞춤형 행복민원실 운영을 위한 성과지표 2개에 단위사업수 1개입니다. 이상으로 행정지원국 보고를 마치겠습니다. 

○자치행정과장 김수련  314페이지요? 

○자치행정과장 김수련  아, 특별한 사유는 없고요. 저희들이 강사수당을 기타보상금으로 하는데 이게 탑다운이다 보니까 서로 조정을 해서 써서 이렇게 강사비를 줄여서 조정을 한 것 같습니다. 

○자치행정과장 김수련  네, 원활하게 진행될 수 있습니다. 

○자치행정과장 김수련  네, 알겠습니다. 

○자치행정과장 김수련  아, 네. 저희들이 방범대가 22개의 방범대가 있습니다. 근데 이번에 차량 지원을 하는 것은 연합대, 그리고 금당방범대하고 여성방범대 그래서 3군데를 했습니다. 연합대하고 금당방범대는 차량이 15년, 20년 돼서 너무 노후화돼 있고, 여성방범대는 아직까지 차량이 없기 때문에 그것을 같이 지원하는 것입니다. 

○자치행정과장 김수련  읍면에는 차량이 없는 지대는 별량, 송광, 외서, 주암, 황전 그렇게 없습니다. 

○자치행정과장 김수련  여성방범대는 없었는데 새로 신설이 돼 있는 거고. 

○자치행정과장 김수련  알겠습니다. 

○회계과장 신영주  중앙동 말씀하시는 거죠? 

○회계과장 신영주  지금 중앙동 같은 경우는 잘 아시다시피 거기 옆에 다 매입이 완료돼 가지고 지금 현재 임시주차장으로 사용하고 있습니다. 거기 신축 관련해서는 아직 이번 회기에, 내년 예산엔 아직 반영하지 않았고요. 다음 임기가 시작된다거나…. 

○회계과장 신영주  예. 그때 다시 한번 의회에서 위원님들이랑 같이 상의를 해서 반영하면 좋겠습니다. 

○회계과장 신영주  예, 지금 덕연동…. 

○회계과장 신영주  지금 덕연동 다음에는 그 용역에, 23년도 한 용역에 조곡동 아, 조곡동이 아니고 남제동 그 순서로 돼 있거든요? 근데 지금 이거 용역을 신축에 대해서는 다른 분들의 의견이 많아 가지고 신축 부분에 대해서는 다시 한번 용역을 해서 이게 신축이 타당한가 그걸 다시 한번 고민을 해야 될 것 같다는 생각이 듭니다. 

○회계과장 신영주  그때 주민들이 지금 기존에 있는 건물을 리모델링해서 하면 좋겠다라는 의견으로 다시 정리가 돼서 지금 현재 리모델링 거의 완성 단계에 있습니다. 

○회계과장 신영주  네, 맞습니다. 

○회계과장 신영주  네, 그런 이야기는 들었습니다. 근데 거기가 원하시는 부지가 소유주가 복잡한 그런 관계가 있어 가지고 지금 알아는 보고 있습니다. 

○민원행정과장 이찬성  네. 저희들이 노후 교체가 지금 2013년도에 있는 노후 교체에 대한 부분하고, 신규로 한 부분에 대해서는 저희들이 파악해서 진행할 계획입니다. 

○민원행정과장 이찬성  다 원하는 대로는 안 되겠지만 저희들이 민원인들한테 불편함이 없도록 하는 부분에 대해서는 최대한 현장에 있는 기기와, 또 수요조사를 통해서 민원에 불편함이 없도록 하는 것에 최선을 두고 있습니다. 

○행정지원국장 백운석  그런 것 같습니다. (웃음)

○행정지원국장 백운석  (웃음) 저는 공직을 주로 행정자치위원회를 모시고 일을 많이 했던 것 같습니다. 대부분 간부생활을 행정자치위 소속으로 많이 했는데요. 정말 도움을 많이 받고, 또 아무 탈 없이 마무리하게 돼서 감사드립니다. 여기 계신 위원님들 신청사에서 더 의정활동을 활기있게 시민을 위해서 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.