○안전교통국장 정상택  안녕하십니까? 안전교통국장 정상택입니다.
  함께 근무하고 계신 과장님을 소개해 올리겠습니다. 허국진 안전총괄과장입니다. 강이구 교통정책과장입니다. 박상훈 교통관리과장입니다. 서준원 도로과장입니다. 이태문 공원녹지과장입니다. 나용준 토지정보과장입니다.
  보고드리겠습니다. 2025년도 안전교통국 주요업무는 현안사업 위주로 보고드리겠습니다.
  먼저, 안전총괄과 소관입니다. 803쪽 지역안전지수 개선으로 시민들의 안전체감도를 향상시켜 나가겠습니다. 시민안전보험, 운전면허 자진반납 인센티브 지원, 주민참여형 치안환경 개선사업 등을 통해 시민 모두가 편안한 안전도시를 조성해 나가겠습니다.
  804쪽입니다. 중대재해예방을 위한 공중이용시설 점검 총력입니다. 정기적인 현장 중심의 사전점검과 맞춤형 안전지도를 통해 산업안전보건 관리체계를 구축하고 전 직원을 대상으로 한 맞춤형 교육 및 관리감독자 교육 확대를 통해 중대재해예방 능력을 강화해 나가겠습니다.
  다음은 805쪽입니다. 사회재난 예방, 사전대비로 만드는 안전한 일상을 만들겠습니다. 재난안전통신망을 통해 유관기관과 긴밀한 협력체계를 구축하고 민간 다중이용시설 및 해빙기, 행락철 등 재난취약시기별 현장 중심의 안전관리 강화를 통해 시민들의 안전한 생활환경을 조성해 나가겠습니다.
  다음은 교통정책과 소관입니다. 814쪽 대중교통 이용 편리성 향상을 위한 시내버스 노선 체계 개선입니다. 읍면 노선 중복 운행구간을 통합한 지선·간선 환승체계, 주거지와 학군 등 주요 거점지를 빠르게 연결하는 신설 순환버스를 도입하는 사업입니다. 내년 2월까지 읍면지역 환승 편의를 위한 스마트쉘터 9개소 설치를 완료하고 3월 중에 노선 개편을 시범운영하여 시민 중심의 편리한 대중교통 이용체계를 마련해 나가겠습니다.
  다음은 816쪽입니다. 대자보 친화도시 홍보 강화입니다. 기존 오프라인 매체 중심의 홍보 방식에서 탈피하여 온라인과 오프라인 통합매체의 홍보 강화, 찾아가는 대자보 사랑방 및 시민홍보단 운영, 시민 옴부즈맨 채널 운영을 통해 사람 중심의 대자보 친화도시 홍보에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 교통관리과 소관입니다. 832쪽입니다. 지능형교통체계 구축 사업입니다. 첨단 IT 기술을 접목한 지능형교통체계를 확장 구축하여 최상의 교통서비스를 제공하고자 추진하는 사업입니다. 교통정보 수집장치 및 카메라 등 6종 34개소에 설치할 예정입니다.
  다음은 833쪽 주민 자율주차장 조성사업입니다. 주차난이 심한 도심지 방치된 나대지에 주민 자율주차장을 조성하여 쾌적한 도시미관을 조성해 나가겠습니다.
  다음은 도로과 소관입니다. 846쪽입니다. 사람 중심의 대자보 도시 구현입니다. 보행자, 자전거 및 교통약자의 안전 향상과 통행 환경을 개선하는 사업으로 차도 축소를 통한 보도 확장, 자전거 도로 개선을 통하여 사람 중심인 도시를 만들어 나가겠습니다.
  852쪽입니다. 경전선 철도 건설 사업입니다. 국토교통부와 국가철도공단에서 추진 중인 경전선 전철화 사업으로 우리 시 구간인 5공구는 작년 8월부터 기본 및 실시설계 용역을 추진 중에 있습니다. 설계단계에서 지하화와 우회안 등 최적의 노선이 결정되도록 국토부와 지속적으로 협의해 나가겠습니다. 
  다음은 854쪽 도심 공중선 지중화 사업입니다. 대자보 도시 구현을 위한 쾌적한 도시환경 조성을 위해 지난 7월 중앙로 일원에 대한 2025년도 배전선로 지중화 사업을 산자부에 신청하였습니다. 쾌적한 환경이 조성되도록 만전을 기하겠습니다.
  다음은 857쪽입니다. 도시계획도로 개설사업입니다. 교통량 증가에 따른 선제적인 대응을 위해 도심 내 계획적인 도로망을 구축하는 사업으로 풍전주유소에서 조례마을 간 외 4개소를 2025년 8월까지 완료해 나가겠습니다.
  다음은 공원녹지과 소관입니다. 888쪽입니다. 탄소중립 실현 나무심기 시민운동 추진입니다. 탄소중립 실현과 시민참여를 유도하고자 내년 3월 오천그린광장에서 시민을 대상으로 내 나무 나눠주기 행사를 개최할 예정입니다. 올해 대비 규모를 확대하여 탄소중립 실현에 대한 시민의 관심도를 높여 나가겠습니다.
  다음은 889쪽 신대천 기후대응 도시숲 조성사업입니다. 국비공모로 선정된 사업으로 하천부지 등을 활용한 녹지축 조성을 위해 관계부서 협의를 거쳐 내년 3월까지 행정절차 및 설계를 완료하여 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다.
  다음은 890쪽입니다. 백강로·지봉로 일원 기후대응 도시숲 조성사업입니다. 토지보상 등 행정절차가 진행 중으로 토지매입 및 지장물 철거가 완료된 구역을 우선적으로 기후대응 도시숲 조성공사를 추진 중이며 내년 상반기 중에 마무리하여 시민들의 휴식공간으로 제공해 나가겠습니다.
  다음은 토지정보과 소관입니다. 917쪽 지적공부 자료정비입니다. 지적재조사 사업지구 지정의 선행작업으로 중첩이나 이격, 나누어져 있는 도면을 정비하여 지적공부의 공신력을 제고해 나가겠습니다.
  다음은 918쪽입니다. 지적불부합지 해소를 위한 지적재조사사업입니다. 지적재조사를 통한 명확한 지적경계 확인으로 지적공부 정리 및 토지소유자 간 분쟁을 최소화해 나가겠습니다.
  다음은 919쪽입니다. 노후 건물번호판 교체사업입니다. 우리 시 CI 및 건물번호판 디자인 변경으로 인한 10년 이상 경과된 건물번호판부터 연차적으로 교체하여 깨끗한 도시미관을 정비해 나가겠습니다.
  이상으로 안전교통국 소관 업무보고를 마치겠습니다.

○안전총괄과장 허국진  예.

○안전총괄과장 허국진  지금은 1년 예산 14억 5000만 원으로 현재 확대 계획은 없습니다.

○안전총괄과장 허국진  예, 확인해 보겠습니다.

○안전총괄과장 허국진  지금 통합관제하고 개별관제가 있는데요, 지금…. 다시 한번 말씀해 주시면 고맙겠습니다.

○안전총괄과장 허국진  이 부분은 제가 미처, 저 CCTV의 재원 다 살펴봤는데요. 이동형 블랙박스는 다시 확인 한번 해 보겠습니다. 위원님한테 별도로 제출하겠습니다.

○안전총괄과장 허국진  예, 그렇게 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  2025년 계획이어서 제가 지금 현재 이렇게 해서 추진하겠다는 말씀을 드리고 있고요. 현재 올해까지는 저희가 그때 국장님께서 보고드렸습니다마는 저희들이 온라인이라든가 이런 걸 좀 못하고 오프라인 쪽으로 많이 했었는데요. 온라인이나 언론매체라든가 거기에 따른 방금 말씀하신 쇼츠라든가 릴스 이런 것을 활용을 해가지고 시대에 맞게끔 저희가 홍보를 하겠다는 겁니다.

○교통정책과장 강이구  저희가 예산은 안 들어가고 홍보과에 지금 현재 전문가가 있습니다. 그래서 저희가 잘 협조해 가지고 하겠다는 말씀입니다.

○안전총괄과장 허국진  예, 전문가가 있습니다.

○안전총괄과장 허국진  그렇게 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예, 잘되고 있습니다. 지금 현재 저학년이라든가 그 이하 유치원까지 해서 굉장히 활용도가 높게끔 잘 이용이 되고 있습니다.

○교통정책과장 강이구  예, 그렇습니다.

○교통정책과장 강이구  공원 말씀하십니까?

○교통정책과장 강이구  현재 저희 순천시는 충분히 소화하고 있고요. 가까운 여수나 광양에서도 오고 있는 상황이라 뭐 그렇게 더 늘리고 할 정도까지는 아닙니다.

○교통정책과장 강이구  예, 그렇게 노력하고 있습니다.

○교통정책과장 강이구  그 프로그램을 갖고 있습니다. 저희 문화센터에 지금 찾아가는 교실이 있거든요. 

○교통정책과장 강이구  예, 그렇습니다. 그래가지고 거기에 곁들여서 지금 현재 문제가 되고 있는 PM도 저희가 같이 경찰에서 교육을 또 하고 있습니다마는 그래서 저희가 지금 현재 찾아가는 안전교실을 하고 있습니다. 그래서 말씀하신 것들도 잘 더 보완하고 홍보토록 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  위원님 말씀대로 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예, 경찰하고 잘 협의해 가지고 저희가 강의하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  알겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예.

○교통정책과장 강이구  예. 

○교통정책과장 강이구  예.

○교통정책과장 강이구  알겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예산 말씀하시죠? 

○교통정책과장 강이구  지금 저희가 버스 대수가 더 늘어나지는 않습니다. 지금 제일 중요한 것은 저희가 방점을 두는 것은 시내버스 노선이 시민들이 편리하게 이용하셔야 되고, 실제 지금 현재 타 자치단체에서 노선 개편하다가 실패한 사례가 노선 개편을 너무 획기적으로 하고 예산 절감을 하고 이런 상황에 직면했을 때 시민들의 저항이 굉장히 컸거든요. 그래서 저희들은 시민들에게 단축시간이 가장, 저희가 설문조사를 했을 때 시내버스가 뭐가 제일 불편하냐가 오래 기다린다 그게 가장 큰 점이었거든요. 그래서 저희가 지금 현재 시내버스 대수는 그대로 운영을 하면서 방금 저희 보고서에 보고드린 거와 같이 운행거리 단축, 배차간격, 운행횟수, 그다음에 무료환승은 1회를 그대로 더 늘려드리겠다.
  근데 저희가 이 보고서에서 가장 중요한 것은 무료환승도 지금 현재 1회를 하고 있는 것에서 2회로 가지만 보조금의 증가는 없이 그대로 운영하는 걸로 해서 저희가 운영하는 겁니다. 그래서 지금 예산이 상태에서는 특별하게 물가, 예를 들어서 임금 상승분이라든가 이런 거, 유류상승이라든가 이런 거 외에는 저희가 특별하게 노선 개편을 함으로 인해서 예산을 더 증액하지는 않았습니다.

○교통정책과장 강이구  그것은 방법론인데요. 무조건 무료환승을 환다고 해가지고 2회를 한다고 해서 그 돈을 한 번 더 받는 것보다는 지금 현재 1회 환승하고 있는 것을 당연히 지·간선 체재로 바뀌면서 2회로 운영을 하다 보니까 그것은 보조금 증가 없이 충분히 운수회사에서 수용을 했고 저희 정책을 그렇게 갈 거라고 말을 해가지고 협의를 해서 끝냈고요. 보조금에 무료환승에 대한 보조금 증가는 없는 걸로 해가지고 전부 다 전개가 됐습니다. 

○교통정책과장 강이구  BI….

○교통정책과장 강이구  아, BIT, 예예. 이게 T가 트랜짓(Transit)이고 버스 인포메이션 트랜짓(Bus Information Transit), 그다음에 버스 인포메이션 S가 BIS는 시스템(System).

○교통정책과장 강이구  예, 그렇게 해서인데 BIT는 똑같습니다. 버스 운영에 따른 정보를 제공해 주는 건데 위원님이 지적하셨는데 이 보고서가 그 전에 만들어졌습니다만 앞으로 이런 영어는 지양을 하도록 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예?

○교통정책과장 강이구  예, 거의 같은 뜻입니다, BIS나 BIT가.

○교통정책과장 강이구  예.

○교통정책과장 강이구  영어는 지양토록 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예, 알겠습니다.

○교통정책과장 강이구  %로 말씀한다면 거의 전면개편이라고 보시면 되겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예, 지·간선 체계로 버스 운영방식을 완전히 바꾸는 걸로 보겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예.

○교통정책과장 강이구  예.

○교통정책과장 강이구  예.

○교통정책과장 강이구  약간 붉은색입니다.

○교통정책과장 강이구  예, 알겠습니다, 위원님.

○교통정책과장 강이구  위원님, 알겠습니다. 저희가 심도 있게 검토하도록 하겠습니다. 

○교통정책과장 강이구  색깔이라든가.

○교통정책과장 강이구  좋으신 말씀이십니다.

○교통정책과장 강이구  지금 확정은 돼 있고 내년 저희가 추경에라도 만약에 조금 더 준비해 가지고 시장님께 보고드리고 위원님께 보고드려서 저희가 한번 그 말씀하신 거 추진 한번 해보도록 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  좋으신 말씀이십니다. 제가 심도 있게 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  예, 위원님 말씀하신 대로, 사실 예산이 많이 수반되는 사업이다 보니까 저희가 아무튼 심도 있게 실무진에서 검토 한번 해보도록 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  저희 K-패스 사업이 어차피 대중교통을 활성화시키는 사업이고요. 이게 저희 순천시만 하는 것은 아니고 국가에서 하는 사업입니다. 그래서 지금 저희가 국비지원 5 대 5로 지원받고 있는 사업입니다. 그래서 조금 과정 절차를 간소화시키는 것이 좀 필요하다고 생각은 했습니다마는 이것은 저희가 하는 사업이 아니다 보니까 어쩔 수 없게 됐고요. 이 카드 발급을 받아가지고 홈페이지에서 카드 등록을 해가지고 저희가 카드를 사용하는 횟수에 따라 가지고 환급을 받는 겁니다. 근데 일반하고 청년하고 저소득으로 해서 %가 다르게 환급이 되고 있습니다. 그래서 최소한 16회 이상을 해야지만 월 60회까지 맥시멈(maximum)으로 해가지고 그다음 달 환급을 통장으로 시켜주는 사업입니다.
  근데 이게 지금 상당히 활성화가 되고 있습니다. 저희가 그리고 주기적으로 계속, 처음에만 홍보한 게 아니고 그 중간 다음에도 저희가 몇 개월 지나가지고도 K-패스를 전반적으로 완전히 전면적으로 저희가 홍보를 한번 했고요. 또 이것은 저희가 지속적으로 K-패스 홍보를 계속 하도록 하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  굉장히 잘 되고 있고, 저희가 홍보를 잘하겠습니다.

○교통정책과장 강이구  알겠습니다. 저희가 별도 홍보 팸플릿도 있고 그러니까….

○교통정책과장 강이구  지금 현재 저희 순천시 관내에 택시가 약 1143대 그 정도 돼 있고, 지금 현재 일반하고 법인택시하고 약 443대, 683대 이렇게 돼 있습니다. 저희가 수요조사를 여기에 맞춰 가지고 또 하는데 이것도 국비지원사업입니다. 그래서 국비지원이 내려오면 나오는데 저희 시에서 일단 예산서는 이렇게 돼 있습니다마는 저희가 이번에 예산작업을 하면서 예산계에서 5000만 원밖에 지금 안 세워 줘가지고 확보를 못 했고요. 5000만 원이면 약 50대 정도로 저희가 예산이 지금 돼 있습니다, 이 예산서 작성되고 예산계 저희하고 작업하면서. 50대에서 저희가 수요조사를 해가지고 그 50대를 수요와 맞춰 가지고 어쩔 수 없이 정리를 잘라가지고 그 선에서 보상을 해 주는 걸로 사업을 시행하는 겁니다.

○교통정책과장 강이구  100대 정도 교체된다고 봐야 되겠습니다. 제가 정확하게 다시 한번 들여다보겠습니다마는….

○교통정책과장 강이구  노후차량이, 예, 굉장히 많습니다. 아까 말씀드린 대로 저희 순천시에 택시가 1143대고요.

○교통정책과장 강이구  알겠습니다.

○교통정책과장 강이구  지금 현재 건축은 준공이 돼 있고요. 방금 말씀하신 대로 재산관리 병합을 하고 그 작업이 마무리되면 지금 저희가 잘 운영이 되고 있습니다. 지금 현재 노선 개편에 맞춰 가지고 거기에서 운영하게끔 돼 있습니다.

○교통정책과장 강이구  다시, 죄송합니다.

○교통정책과장 강이구  실행은 아까 말씀드린 대로 노선 개편이 지금 현재 되면….

○교통정책과장 강이구  예, 그렇습니다. 지금 환승센터는 노선 개편을 위한 시스템이어서 내년 3월에 저희가 노선 개편을 시범실시를 할 계획이니까 그때 활성화시킬, 지금 현재도 잘 이용을 하고 있습니다.

○교통정책과장 강이구  예, 알겠습니다.

○교통정책과장 강이구  알겠습니다.

○교통관리과장 박상훈  예.

○교통관리과장 박상훈  예. 

○교통관리과장 박상훈  화분 부분은 우리가 일직선으로 놓으니까 차가 막 세게 달리더라고요. 그래서 사고위험이 있습니다. 그래서 좀 곡선형으로 배치를 한다고 한 것이고요. 아마 상가주민들 의견을 들어서 더 유연성 있게 한번 고민해 보겠습니다. 

○교통관리과장 박상훈  예.

○도로과장 서준원  저희들이 내년 대상지 선정 계획은 보행자 통행량이 일단 많은 곳, 그다음에 차량 통행이 많은 지역을 검토하고, 상권 활성화에 도움이 되는지, 보행자, 자전거도로 상태가 양호한지 8가지 항목에 대해서 파악을 해서 사유지가 포함되어 있지 않다든지, 한전 지중화가 먼저 선행이 돼 있으면 우선적으로 고려해서 진행하려고 계획하고 있습니다.

○도로과장 서준원  예.

○도로과장 서준원  어떤 보행자와….

○도로과장 서준원  예, 저희들이 전체적인 건 순환도로까지 계획을 하고 있습니다.

○도로과장 서준원  예, 알겠습니다.

○도로과장 서준원  3.5가 보행, 그다음에 1.5를 측구를 좀 별도로 가로화단에서 차로를 다이어트해서 자전거도로가 1.5m입니다.

○도로과장 서준원  예.

○도로과장 서준원  기존 가로수를 존치한 상태에서 차로 다이어트 내에서 지금 하는 내용입니다.

○도로과장 서준원  예.

○도로과장 서준원  예.

○도로과장 서준원  자전거도로는 3m 이상 확보를 해야 됩니다.

○도로과장 서준원  예.

○도로과장 서준원  예, 알겠습니다.

○도로과장 서준원  지금 자전거하고 보행자하고 겸용으로….

○도로과장 서준원  85% 이상이 돼 있고요. 외곽에 아까 순환도로랄지 자전거도로 벌교로 가는 노선이랄지 와온 그런 데만 일체 외에는 전체 겸용도로입니다. 그래서 분리를 할 필요가 있지 않나.

○도로과장 서준원  가능하면 저희들이 6차로에서 4차로로 좀 줄여 가지고 차로를 다이어트해서 하는 방법이 1번이고요.

○도로과장 서준원  예, 구분을 하기 위해서.

○도로과장 서준원  예, 알겠습니다.

○도로과장 서준원  저희 폐선부지 활용해서 동천과 이사천과 맑은물센터까지 순환되게 하는 그런 안도 갖고 있고요.

○도로과장 서준원  물길로 하고 완충녹지는 자전거나 보행자가 다닐 수 있는 그런 축을 연결하려고 계획하고 있습니다. 

○도로과장 서준원  예, 내년에 노선 고시가 되면 활용방안을 저희들이 하기 위해서 용역비를 올려놨습니다.

○도로과장 서준원  그렇게 하겠습니다.

○도로과장 서준원  시민의식 문제이기 때문에 가급적이면 설치를 안 하려고 합니다. 경찰서에서는 사고 건수가 계속 늘어나니까 저희들한테 계속적으로 중앙분리대 설치를 요구하고 있고, 사실 최근에 아랫장 같은 경우에도 저희들 지중화 공사하면서 철거를 했습니다. 그러니까 그런 곳은 엄청나게 무단횡단을 많이 하고 있고 그런 상태거든요. 그래서 경찰서에서는 지속적으로 중앙분리대 설치를 저희들한테 요구하고 있습니다.

○도로과장 서준원  예, 그렇습니다.

○도로과장 서준원  또 다른 민원은 아까 그렇게 했을 때 상가에서 차를 잠깐 대고 물건을 구입한다든지 그런 상가의 반발이 또 심합니다. 그래서 시민의식이 제일 중요한데요.

○도로과장 서준원  말씀하신 것 같이 난간 설치도 저희들이 여러 가지 검토하는데 디자인 자체도 저희들이 보기에 뭐랄까요, 암흑적이고 그런 것 같아요. 그래서 좀 다른 시선이 밝은 것이 없나 지금 찾고 있습니다.

○도로과장 서준원  예, 알겠습니다. 

○도로과장 서준원  이세은 의원님이 시장님께 질의하겠지만 좀 압축이 된 상태입니다. 그래서 사실 노선 고시 하기 전에 저희 시가 기재부하고 협의도 전에 저희들이 말씀을 못 드리고 현재 지반조사 중이란 것만, 2개 노선 압축해서 지하화안과 우회안과, 지질조사를 하고 있습니다, 지금 현재.

○도로과장 서준원  예, 많습니다.

○도로과장 서준원  저희들도 탄력이나 시인성이 확보된 것들을 찾고 있습니다. 근데 얼른 그런 것이 눈에 지금 안 들어오네요. 전국적인 똑같은 규정이 돼 가지고요. 그래서 저희들도 시인성 있는 걸로 찾고 있습니다.

○도로과장 서준원  예, 알겠습니다. 

○공원녹지과장 이태문  백강로·지봉로 기후대응 도시숲은 당초 완충녹지지역입니다. 완충녹지지역에 시에서 기후대응 도시숲이라는 국비공모를 해서 사업비 확보를 했고요. 현재는 토지매입된 부분은 순차적으로 계속 기후대응 도시숲을 조성하고 있고요. 현재 토지매입이 진행 중인 것은 토지매입이 완료되면, 또 저희들이 설계는 종합적으로 다 해 놓은 상태입니다. 토지매입이 되면 또 부분적으로 계속해서 추진할 계획이고 내년까지는 저희들 완료 목표로 계획하고 있습니다.

○공원녹지과장 이태문  꼼꼼히 잘 챙기겠습니다. 

○공원녹지과장 이태문  저희들 나무심기를 우리 과에서만 하는 게 아니라 우리 시 전체 읍면동 포함해 가지고 된 수치고요. 고사된 것은 예를 들어서 하자보수 기간에 있는 것은 하자보수 기간에 완료하고 그 외에 고사된 것은 민원 있는 것 위주로 저희들이 정비를 하고 있습니다. 

○공원녹지과장 이태문  내년에는 저희들 한 1억 3000을 예산에 반영했습니다마는 그동안 맨발걷기길을 하는 데 가장 애로사항은 경사진 부분입니다. 자꾸 경사진 부분까지 동선을 이어주라는 민원은 좀 있습니다. 그래서 내년에는 아마 경사진 부분은 저희들 맨발걷기길은 안 하는 것이 맞다, 그리고 평지 위주로 다수의 시민들이 이용하는 곳으로 하면서 유지관리에 최선을 다하겠습니다.

○공원녹지과장 이태문  예.

○공원녹지과장 이태문  잔디 유지관리를 위해서 보식이라든가, 아니면 병에 걸린 거, 농약 이런 여러 가지 유지관리비가 1년에 5〜6억 이상 들어가고 있습니다.

○공원녹지과장 이태문  오천그린광장하고 그린아일랜드 위주요.

○공원녹지과장 이태문  예.

○공원녹지과장 이태문  맞습니다.

○공원녹지과장 이태문  지금 올해는 특히 고온다습이 많았어요. 잔디 생육환경이 비가 좀 덜 와야 되고, 또 햇빛이 너무 많이 쬐도 문제고 그래서 일부 그동안에는 급하게 하면서 잔디 밑에 맹한 거가 일부 부족한 부분이 있었어요. 그런 맹한 거를 계속해서 보수를 해가기 때문에 유지관리비는 계속 줄어든다고 보시면 되겠습니다.

○공원녹지과장 이태문  예.

○공원녹지과장 이태문  예.

○공원녹지과장 이태문  예.

○공원녹지과장 이태문  저희 과에는 특별히 들어온 것은 없었는데요. 지금 위치가 오천그린광장에 화장실 4개소가 주요 지점별로는 있습니다. 근데 가운데 위치를, 예를 들어서 추가로 한다면 가운데밖에 없는데 거기는 좀 아니다 그런 생각은 제가 갖고 있습니다.

○공원녹지과장 이태문  4개소 있습니다.

○공원녹지과장 이태문  제가 숫자까지는 기억이 안 납니다마는 남자가 3군데 정도 있고, 여자도 장애인 포함해 가지고 3군데 정도.

○공원녹지과장 이태문  좀 좁습니다.

○공원녹지과장 이태문  확장은 할 수 있겠습니다만 사업비가 그만큼 들 것 같습니다.

○공원녹지과장 이태문  여기에서 가격은 논하기는 그러고요. 기존에는 대부분 조립식 형태로 갖췄기 때문에 그놈을 다시 개축을 해가지고 다시 해야 될 것 같은 생각은 듭니다. 그렇지 않으면 추가로 설치하는 수밖에 없고요. 

○공원녹지과장 이태문  예, 적극 반영토록 하겠습니다.

○공원녹지과장 이태문  7개소 맞습니다.

○공원녹지과장 이태문  저희들이 하루에 한 번씩 점검을 하는 기간제근로자가 이틀에 한 번 꼴로 한 번씩 점검은 나갑니다.

○공원녹지과장 이태문  사무실에서 일하다가 오후에 잠깐 점검은 합니다.

○공원녹지과장 이태문  예. 

○공원녹지과장 이태문  일단 저도 거기까지는 관심 있게 안 봤습니다마는 다시 현장을 꼼꼼히 살펴서 합리적인 방법으로 관리하도록 하겠습니다.

○공원녹지과장 이태문  예, 그렇게 하겠습니다.

○공원녹지과장 이태문  예, 알겠습니다.

○토지정보과장 나용준  저희들은 공인중개사를 저희 과에서 관리감독을 합니다. 그래서 기존에 저희들이 상담요원 5명 위촉을 했었습니다. 그분들 활용을 해가지고 할 계획으로 그렇게 지금 계획을 수립했습니다.

○토지정보과장 나용준  예.

○토지정보과장 나용준  예.

○토지정보과장 나용준  예, 잘 알겠습니다.

○정원도시센터소장 유형익  정원도시센터소장 유형익입니다.
  저희 센터는 자연과 인간이 상생하는 일류생태 정원도시 완성을 목표로 도시와 자연이 조화로운 정원도시 기반을 조성하여 국가정원이 미래도시의 새로운 표준이 되고 지속가능한 생태보전과 해양생태계의 체계적인 관리운영을 통해 순천만 보전과 어촌활력 증진을 도모하겠습니다.
  부서별 업무에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저, 정원운영과 소관 업무입니다.
  1042쪽 순천만국가정원 운영시스템 안착입니다. 지난 4월 1일 재개장한 국가정원은 박람회 이후 운영체계 개편을 통해 주직영 체계로 전환하고, 관람료 현실화와 스마트시스템을 도입하여 상시 야간개장을 하고 있습니다. 내년에는 올해 부족한 부분 등을 보완하여 운영 안전성을 강화하고, 지역 소규모업체 참여 확대와 방문객 안전, 편의증진 대책을 추진하여 관람객 만족도를 높이겠습니다.
  1044쪽 체험형 콘텐츠 개선을 통한 운영 활성화입니다. 시크릿어드벤처와 테라피가든, 두다톡 등 체험시설 운영 활성화를 위해 콘텐츠를 보강하고, 체험요금 조정과 관람객 접근성을 개선하겠습니다.
  1046쪽 국가정원 고품격 문화행사 추진입니다. 정원 문화행사는 비수기 관람객 유치를 위한 빅이벤트와 지역예술인과 청년들이 참여하는 정원페스타, 관람객과 소통하는 카퍼레이드 등을 지속적으로 운영하겠습니다.
  1048쪽 정원 브랜드 마케팅 전략 수립 및 연계 상품화입니다. 정원은 관람객 유치를 넘어 이미지와 가치를 파는 브랜드 마케팅을 점차 확대해 가고자 합니다. 내년에 마케팅 전략을 수립하여 정원 BI 정립과 굿즈 상품 등을 개발, 판매하고 고정팬덤 확보를 위한 VIP 멤버십을 도입하겠습니다.
  1050쪽 국가정원 수익시설 운영입니다. 가든밥상을 지역특산물을 활용한 메뉴 구성을 의무화하고 순천만가든밥상으로 명칭을 변경하여 로컬의 색을 더하겠습니다. 카페는 관광객의 니즈를 반영한 디저트류와 시그니처 메뉴 보강을 통해 이용자 만족도를 높여가겠습니다.
  1051쪽 정원과 도심을 잇는 정원드림호 운영입니다. 순천만 캐릭터 등을 연출해 좋은 호응을 얻고 있는 정원드림호는 운영 활성화를 위해 요금 개편을 검토하고, 운영인력 조정과 시설 정비 등을 실시하겠습니다.
  1052쪽 순천소형경전철 운영 활성화입니다. 소형경전철은 보다 많은 관람객이 안전하고 편하게 누릴 수 있도록 지속적인 차량 중정비와 시설 점검을 철저히 하겠습니다.
  1053쪽 어린이동물원 운영입니다. 자연과 동물을 연계한 학습공간인 어린이동물원은 다양한 프로그램 운영과 새로운 동물 입식 등으로 관광객에게 풍성한 볼거리를 제공하겠습니다.
  1054쪽 순천형 정원교육 운영입니다. 국가정원 1호 도시로서 정원문화를 선도할 전문인력 양성을 위해 생활밀착형 정원교육을 강화하고 사회적약자 가드닝 프로그램을 운영하여 정원도시 미래 경쟁력을 확보하겠습니다.
  1055쪽 국가정원 홍보 콘텐츠 제작 및 확산입니다. 정원 홍보 마케팅을 강화하여 대한민국 관광객 방문객 1위 명성을 확고히 하고자 합니다. 스핏별 킬러콘텐츠를 선정하여 집중 홍보하고, 시즌별, 타깃별 온·오프라인 홍보 이벤트 등을 실시하여 관람객을 적극 유치하겠습니다.
  다음은 정원시설과 소관 업무입니다. 1060쪽 서울국제정원박람회 내 순천정원 조성입니다. 서울시는 2013년과 2023년 총 16억의 사업비로 순천만국가정원에 참여정원을 조성하였으며, 2025년 5월부터 10월까지 서울 보라매공원에서 국제정원박람회를 개최하는 계획을 가지고 있습니다. 국제 규모인 서울국제정원박람회에 순천정원을 조성하여 순천의 정원문화를 국제무대에 소개하고 정원도시로서의 위상을 높이겠습니다.
  1062쪽 지속가능한 순천만국가정원 시설 유지관리입니다. 기존 일년초화훼 연출이 아닌 풍경식정원을 도입하여 고품격정원으로 발전할 수 있도록 유지관리 예산을 체계적으로 절감해 나가고 자생 야생화단지를 확대하여 국내 정원식물의 우수성을 홍보하겠습니다.
  1064쪽 지속가능한 테마를 갖춘 국가정원 화훼연출 리뉴얼입니다. 국내 최초 야생화 도감을 집필한 플로렌스 여사 야생화정원 조성과 국가정원, 농업진흥청 간 MOU 체결로 정원 활성화에 기여하겠습니다. 또한 기능별, 환경별 특징에 따라 4가지 풍경식정원 테마를 적용하여 점차적으로 풍경식정원을 확대하겠습니다.
  1066쪽 순천만국가정원 기반시설 정비 및 유지관리입니다. 국가정원 내 기반시설 등을 정비하여 관람객들이 시설 이용에 불편을 느끼지 않도록 하겠습니다. 또한 인력과 유지관리비를 절약하여 효율적인 시설 및 유지관리를 추진해 나가겠습니다. 나머지 시설과 업무는 일반업무로 보고서로 갈음하겠습니다.
  1084쪽 순천만보전과 소관 업무입니다. 순천 동천하구습지 복원사업을 통한 생태축 조성입니다. 총 4개년 사업으로 토지매입비 450억 원을 포함하여 총사업비 581억 원입니다. 올해 동천하구습지 보호지역 내 하천구역 15㏊ 토지를 매입하였으며, 2025년도 토지매입을 위한 사전절차인 동천하구 도시관리계획 결정 및 실시설계용역 사업자 선정 절차를 진행 중에 있습니다. 2025년에는 도시계획시설 결정 및 토지매입을 완료하고, 2026년까지 유수지 및 수변공원을 조성하여 순천만과 도심을 잇는 생태축을 완성할 계획입니다.
  1086쪽 흑두루미 서식지 확대 사업입니다. 총 3개년 사업으로 사업비는 19억 원입니다. 전봇대 철거 및 지중화 사업, 무논습지 조성, 탐조터널 설치 등을 통해 흑두루미의 안정적인 서식환경을 조성하고자 합니다. 현재 소규모 환경영향평가와 실시설계 진행 중이며, 올해 11월까지 무논습지 11개소를 조성하고 전봇대 15개를 철거할 계획입니다. 내년에는 전봇대 34개를 추가 철거하여 순천만의 흑두루미 생태적 수용력을 높이고 AI 확산을 사전에 차단하는 한편 순천만의 경관가치를 더욱 높이도록 하겠습니다. 
  1088쪽 순천만 큰고니 서식지 조성사업입니다. 총 3개년 사업으로 사업비는 6억 원입니다. 큰고니의 주요 먹이원인 새섬매자기 군락의 쇠퇴로 인해 월동하는 큰고니 개체 수가 감소함에 따라 연꽃습지 2㏊ 및 갯벌 1㏊에 새섬매자기 이식 및 복원을 완료하였습니다. 2025년에는 복원된 지역의 환경정비와 관리에 집중하여 큰고니가 다시 순천만으로 돌아올 수 있는 서식환경을 마련하겠습니다.
  1090쪽 흑두루미 행동패턴 연구 및 국제협력입니다. 총 3개년 사업으로 사업비는 9억 원입니다. 흑두루미 월동기간 이동경로와 행동패턴에 대한 과학적 데이터가 부족한 실정으로 흑두루미 위치 추적을 통해 행동패턴을 연구할 계획입니다. 또한 흑두루미 월동기 분산을 위한 국가 간 협력을 강화하기 위해 흑두루미 국제 심포지엄을 개최할 계획입니다.
  1091쪽 제26회 순천만 갈대축제 개최입니다. 현재 가을철 1회 운영되고 있는 갈대축제를 계절별로 연 4회 확대하여 계절별 특성을 반영한 프로그램을 선보일 계획입니다. 사계절 조류 탐조 프로그램과 저서동·식물 관찰 프로그램을 운영하여 순천만의 새로운 매력과 볼거리를 제공하고 이를 통해 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다.
  1092쪽 순천만 생태체험선 운항구간 확대 운영입니다. 현재 체험선은 단일코스만 운항하여 경쟁력 확보를 위한 노선 확대가 필요한 상황입니다. 지난 9월부터 대대선착장에서 화포해역까지 확대 구간을 시범운항 중이며 향후 행정절차 및 조례 개정을 거쳐 2025년 1월부터 정식 운항할 계획입니다. 또한 여자만 갯벌습지 조성과 연계하여 여자만권 운항으로 확대해 나갈 계획입니다. 
  나머지는 일반업무로 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 1104쪽 순천만 갯벌습지정원 조성사업입니다. 해양수산과 소관이 되겠습니다. 블루카본 해양정원, 바닷새 보전관, 바닷새 쉼터 건립 등 전라남도, 순천시, 보성군이 공동추진하는 사업으로 사업비는 2155억 원입니다. 올해 해양수산부에 예타사업 선정 신청서를 제출하고 기재부 예타사업에 신청될 수 있도록 추진 중이며 2025년 예타 심사 및 전라남도 실시설계 추진토록 하겠습니다.
  1106쪽 용두항 어촌신활력 증진사업입니다. 어촌·어항의 정주 환경을 개선하고 낙후된 어항시설 정비 등을 통해 생활서비스 향상과 어촌경제 활성화를 도모하는 사업으로 2023년 해양수산부 공모사업에 선정되어 추진하고 있습니다. 올해 앵커조직이 현장에 상주하여 지역주민과 함께 사업계획 구상과 사회혁신실험 등을 추진하고 있으며 공간환경 마스터플랜 및 기본계획을 수립 중에 있습니다. 내년에 기본계획 및 실시설계 완료 후 2026년까지 사업을 완료토록 하겠습니다.
  나머지는 지난번 보고 때도 자주 보고드렸던 일반업무로 보고서로 대체하겠습니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다.

○정원운영과장 방수진  사실은 작년 박람회 이후에 저희가 구독자나 유튜브 시청자를 늘리려고 다양한 콘텐츠로 거의 매주 2〜3회씩 이렇게 게시물을 올리고 있고 지금 가을시즌 같은 경우는 매일 5컷 이상의 사진을 지금 올리고 있는 노력을 함에도 불구하고 사실 홍보분야가 저희가 생각했던 것만큼 그렇게 쉽지 않은 분야였던 것 같습니다. 앞으로 더 노력해서 구독자를 늘리는 방안을 강구해야 할 것 같습니다.

○정원운영과장 방수진  예, 알겠습니다.

○정원운영과장 방수진  사실 개장해 놓고 초반기에 굉장히 외국인 관람객이 많이 눈에 띄었습니다. 그래서 해외에 대한 전략이 좀 필요하겠다 싶어서 저희가 일반 그분들 관람객들이 오시는 여행사를 다 모니터링을 지금 하고 있습니다. 그래서 이 상품들이 지속적으로 확대될 수 있게끔 여행사와 지금 어떤 커뮤니케이션을 하고 있고요. 그다음에 기존에 연초에 저희가 각 여행사들한테 전체 팸플릿하고 홍보물을 보내서 해외여행객과 국내여행객들에게 조금 더 체계적으로 홍보될 수 있게끔 노력하고 있습니다. 앞으로도 더 노력하겠습니다.

○정원운영과장 방수진  맞습니다. 그래서 사실은 입소문으로 개별 관광객이 오기도 하지만 사실 루트는 해외 같은 경우 대부분은 여행사 상품으로 오시는 분들이 80〜90%거든요. 그래서 여행사 분야 쪽에 조금 더 저희가 관심을 갖고 인센티브도 검토하도록 하겠습니다.

○정원운영과장 방수진  예, 좋은 제안 감사드리고 그렇게 하도록 노력하겠습니다. 

○정원운영과장 방수진  위원님들께서도 대부분 알고 계시겠지만 저희가 박람회 이전의 국가정원은 전체 운영시스템을 대행으로 갔었습니다. 근데 2024년 이후에 주직영 시스템으로 전환해서 어찌 보면 올해 원년은 어떤 실험적인 운영시스템이었던 것 같습니다. 그래서 여러 가지 지금 한두 달 약간의 서툰 점이 있었지만 안정적으로 안착을 시키고 있는 과정이지만 내년도에는 올해 운영결과를 보고 조금 더 인력구조를 줄일 수 있는 데는 줄이고 또 더 확장돼야 될 부분은 확장시켜서 조금 더 안정적인 국가정원이 운영되도록 그렇게 하겠다는 의미입니다.

○정원운영과장 방수진  예, 개선을 해야 안정적으로 안착이 되지 않을까 싶습니다.

○정원운영과장 방수진  예, 알겠습니다.

○정원운영과장 방수진  사실은 국가정원을 단순하게 일회성 관광으로 관광객을 모집하고 운영하는 것은 저는 한계가 있다고 보고요. 또 국가정원을 애정하는 시민이나 아니면 외부 관람객들이 굉장히 많습니다. 그러면 우리가 고정팬덤을 조금 확보해서 국가정원이 지속가능한 상품으로서의 어떤 가치를 가지려면 이러한 멤버십도 굉장히 필요하다고 보고요. 이런 부분에 방문해 주신 분들한테 또 그만큼의 어떤 혜택을 줘야 되는 게 자긍심을 갖는 큰 방법이라고 생각하거든요. 그래서 멤버십을 도입하려고 생각을 하고 있고, 그다음에 그 혜택에 관해서는 구체적으로 세부계획 수립할 때 저희가 약간 여론이나 아니면 니즈를 조금 반영을 해서 정리해 보도록 하겠습니다.

○정원운영과장 방수진  예, 알겠습니다.

○정원운영과장 방수진  예, 장단점이 있다고 보고요. 저희가 이거를 생각한 거는 일단 국가정원 하면 떠오르는 이미지에 대한 저희가 상징성 있는 어떤 이미지가 없다는 겁니다. 호수정원이라는 대표적인 이미지가 있긴 하지만 그거를 우리가 상시적으로 사용하는 어떤 룰이나 이런 것들에 대한 개념 정립이 안 돼 있어서 이것도 한 번은 이제 개장 10년인데 이 BI 정도도 한 번은 명확하게 체계적으로 정립할 필요가 있겠다 싶어서 이 업무는 한번 저희가 내년도에 시도해 보려고 합니다. 위원님 말씀하신 내용 잘 담아서 그렇게 굿즈 개발이나 이런 거에 한정적으로 하지 않도록 노력하겠습니다. 

○정원운영과장 방수진  저희 국가정원은 K-디즈니하고 연계한다면 어찌 보면 그 디즈니를 가시적으로 보여줄 수 있는 어떤 무대가 되지 않을까 싶습니다. 그래서 K-디즈니 사업의 소프트웨어는 콘텐츠산업과나 기획실 쪽에서 하더라도 그 완성된 성과물이나 과정에 대해서 어떤 전시나 아니면 관람객이나 시민들에게 보여주는 연출은 저희 국가정원이 되지 않을까 싶어서 그 부분에 대한 역할을 저희가 충실히 하는데요. 이제 그걸 충실히 하기 위해서는 물론 정원에 대한 기본 베이스가 완성도가 높아야 될 것 같습니다. 그래서 기본 완성도를 높이고 그것들이 잘 녹아들 수 있도록 그렇게 역할을 하겠습니다.

○정원운영과장 방수진  예. 

○정원운영과장 방수진  예, 그렇게 하겠습니다. 

○정원운영과장 방수진  저희가 가든밥상이라고 하니까 가든이라는 거는 어디에 가도 다 있는데 이 모태 자체가 순천만이어서 조금 순천 로컬의 색을 더하는 게 시민들한테나 아니면 관광객들에게 이미지상 더 좋겠다는 생각이 들어서 명칭을 변경해 보려고 합니다.

○정원운영과장 방수진  다각적으로 검토해 보겠습니다. 

○정원운영과장 방수진  예, 알겠습니다.

○정원도시센터소장 유형익  다른 지역에서 국제정원박람회를 계획하고 있고, 또 승인받고 있고 그런 절차들이 있습니다. 근데 우리는 순천만이라는 천혜의 자원이 있고, 지금 국가정원을 만든 지가 12년째 되고 있기 때문에 그쪽의 그 나름의 특성은 있다 하더라도 우리하고 분명 차별화는 있을 겁니다. 제가 AIPH 총회에 작년 정원박람회 보고를 간 적이 있었는데 그쪽에서 우리 PT에 나와 있는 화면들을 보고 저게 이미지 화면이나 실제로 되어 있는 화면이냐고 궁금해 했습니다. 우리가 실제로 되어 있는 화면인데 그게 우리는 우리 사람이 만든 정원 아닙니까? 근데 바로 옆에 우리 순천만이라는 자연이 만든 보고가 있기 때문에 이 두 시설을 연계만 잘하면 다른 지역에서 어떤 정원을 만든다 하더라도 우리의 특성과 장점, 고유성, 경쟁력은 대한민국을 넘어서 세계적으로 갖출 수 있을 거라고 생각되고, 단지 이제 조금 부족한 부분들이 있으면 좀 더 보완해 가면서 순천의 보고로 유지관리할 수 있을 것 같습니다. 

○순천만보전과장 김경만  죄송합니다. 마이크가 안 켜졌습니다. ESG는 기업에서 친환경이미지 제고 차원에서 3가지 방향으로 추진합니다. 그런 거에 대해서 저희들이 여천공단도 한번 가보고 그랬습니다마는 우리 해룡산단 그런 기업을 해서 순천만습지를 이렇게 생태적으로 같이 함께 가꾸고 노력하는 의미에서 그렇게 추진하고자 하는 겁니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 그런 분야도 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 그렇습니다.

○순천만보전과장 김경만  생태관광 추진을 위해서 저희들이 해양쓰레기 해양수산과에서도 하고 있습니다마는 저희들이 플로깅 활동부터 해서 생태를 보호하는 그런 것을 함께 추구해서 생태적 관광 가치를 높이고자 해서 그렇게 방향을 정했습니다.

○순천만보전과장 김경만  예.

○순천만보전과장 김경만  흑두루미 서식지는 현재 대대뜰 58㏊, 그러니까 총 해서 62㏊입니다마는 거기를 주 서식지로 해서 안풍뜰까지 하는 게 흑두루미 서식지 그쪽이고요. 밤에는 잠잘 때는 지금 칠면초 양쪽 방면으로 해서 순천만갯벌에서 잠을 자고 낮에는 먹이활동을 위해서 대대뜰하고 안풍뜰 쪽으로 이동을 이렇게 군무를 지어서 아침에 이동합니다.
  그리고 고니 서식지는 기존에 2012년도에는 한 76마리 됐었는데요. 그때는 흑두루미와 같이 맑은물센터 입구에 하수종말처리장에 보시면 큰고니가 그때 당시에 한 170여 마리 사진이 있습니다. 근데 그 뒤로 새섬매자기부터 고사를 하다 보니까 주 먹이가 없어서 큰고니가 오지 않았습니다. 작년에 관측된 게 19마리까지 관측됐고요. 그것을 더 많이 고니 서식지를 고니를 불러들이기를 위해서 지금 현재 문학관 밑에 쪽 바로 순천만 갈대열차 타고 내려다보면 문학관 낭트정원 지나서 우측 편에 새섬매자기부터 연꽃까지 해서 조성을 올해까지 해놨습니다. 계속사업으로 내년에도 확대해서 추진할 계획입니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 흑두루미도 별량 첨산뜰에서도 관측됩니다.

○순천만보전과장 김경만  예.

○순천만보전과장 김경만  우리 과에서 관리하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  과거에 좀 미흡했는데요. 최근에 저희들이 그쪽까지도 예초작업을 다 실시하고 있고요. 제가 매일 순찰을 거기까지 장산소공원까지 내려가고 있기 때문에 휴지 버린 거나 이런 것도 직접 줍고 있고 그렇게 관리를 잘하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 저희들도 종합적으로 그렇게 관리 추진하겠습니다.

○순천만보전과장 김경만  저는 원시적인 자연보전을 통해서, 또 인간이 함께 자연과 공존하기 위해서는 고품격 탐조프로그램을 흑두루미만 먹이 주고 끝날 것이 아니라 우리 순천시 지역경제 활성화에도 기여토록 지역상인과 함께 이런 펜션 숙박업까지 해서 도움이 될 수 있도록 고품격 탐조프로그램을 추진하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 올해부터 가까이에서 볼 수 있도록, 근거리에서 볼 수 있도록 이렇게 갈대 터널을 지금 추진하고 있습니다. 

○순천만보전과장 김경만  예, 그것도 검토해서 반영토록 하겠습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 저도 그렇게 생각하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  방금 전에도 잠깐 말씀드렸는데요. 지금 순천 대표축제는 관광과에서 우리 푸드앤아트페스티벌 그런 축제를 시대의 흐름에 맞게 키우고 있고요. 갈대축제는 기존에는 크게 했지만 저희들은 이런 관람객 확보 차원에서 내년부터는 봄, 여름, 가을, 겨울 이렇게 나눠서 직접 이렇게 주재를 해서 관광객 확보에 기여토록 그렇게 추진하려고 계획 잡고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 그렇게 추진토록 하겠습니다. 

○순천만보전과장 김경만  갈대축제 기간인 10월부터 예를 들어서 갈대가 관람하기 좋은 흑두루미하고 그런 관람 요소가 있는 계절에는 사람이 엄청 방문을 많이 합니다. 근데 비수기인 6, 7, 8, 올해는 기후변화와 온도상승 때문에 9월까지도 너무 덥다 보니까 관광객 숫자가 급감을 좀 했습니다. 그래서 비수기 때 다양한 킬러콘텐츠 그런 게 필요치 않나 그래서 지속적으로 사계절 지역상가 및 식당, 숙박업이 지역경제에도 도움이 될 수 있도록 그렇게 추진하고자 해서 봄, 여름, 가을, 겨울로 콘셉트에 맞춰서 갈대축제 계획을 그렇게 했고요. 그다음에 예산은 분기별로 4회에 나눠서 하다 보니까 7000만 원 그렇게 계상을 했습니다. 

○순천만보전과장 김경만  하여튼 소비용으로 성과를 극대화하도록 그렇게, 다른 관광과랑 연계한 사업들이 많이 있거든요. 그래서 고품격 탐조프로그램 작년에 1박 2일로 17만 5000원 이렇게 했습니다마는 올해는 세계유산축전 국가유산과와 연계해서 10월 1일부터 10월 30일까지 한 달 동안 하고 있고요. 관광과하고도 그런 탐조프로그램을 작년에도 했지만 올해에도 그렇게 지속해서 콘텐츠를 개발해서 추진코자 합니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 그렇게 하겠습니다. 

○순천만보전과장 김경만  기존에는 저희들이 생태체험선 배가 에코피아 1호부터 3호까지 있습니다. 근데 현재까지는 그때 당시에 3㎞ 30분을 저희들이 운항코스로 운항을 해 왔습니다. 금년에 9월부터 시범운영을 저희들이 자체적으로 배가 나갈 수 있는가, 없는가, 또 시장님 확인 지시가 있어서 저희들이 나가보니까 모래톱 에스자 화포 못 가서 그 부분에 배가 다닐 수 있어서 수심이 한 1.6m에서 1.2m 사이가 돼서 시범운영을 통해서 현재 주말마다 물때 만조 시에 운항을 3㎞에서 6㎞로, 그러니까 기존 30분 소요되는 체험선 코스를 60분으로 이렇게 운항을 하는 그 사항입니다. 

○순천만보전과장 김경만  간조 때는 물이 빠져서 수심이 낮다 보니까 안전사고 위험이 있어서 만조에서 간조 중간 사이.

○순천만보전과장 김경만  예, 그렇습니다. 

○순천만보전과장 김경만  2대는 30분 기존 코스대로 운영하고 있고요, 1대만 1시간 코스로 이렇게 왕복하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 현재 7000원입니다, 성인 기준.

○순천만보전과장 김경만  예, 확대 비용은요, 지금 결재 내부 결심받아서 지금 1만 2000원으로….

○순천만보전과장 김경만  예, 비용산출 기준은 인건비부터 감가상각비까지 쭉 해서 연료비까지 다 해서 하다 보니까 1만 2700원이 나와서 1만 2000원이 적정선이다 해서 저희들이 그렇게 입법예고 의회에 보고하려고 준비 중에 있습니다. 

○순천만보전과장 김경만  예.

○순천만보전과장 김경만  예, 그렇습니다. 연료비가 좀 비싸다 보니까, 입장료는 순천시민은 2000원이고요.

○순천만보전과장 김경만  지금 현재 있는 인력으로 시범운영을 3대 선장님들이 총 7분이 있다 보니까 그걸로 가능하고요. 중장기적으로 배 운항사항은 물길 복원되면 그때, 지금 준비 과정에 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  예.

○순천만보전과장 김경만  람사르습지에 가입되어 있는 우리 각 지자체 해서 돌아가면서 순천이 3년, 4년 이렇게 하면 또 타 지자체에서 처음 가입하고 그러면 이렇게 하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  우리 시는 2025년까지 내부적으로 지원하고 2026년부터는 또 다른 지자체에서, 아직 확정은 안 됐습니다. 그래서 그렇게 하는 방향을 검토하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  지금은 생태관광 추세가 체험 쪽으로 많이….

○순천만보전과장 김경만  프로그램이 체험 그런 방향으로….

○순천만보전과장 김경만  예, 알고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 제가 과거에 그렇게 그것이 됐는지 모르겠습니다마는 지금 추세가 그러다 보니까 강진도 갈대축제를 9일씩 이렇게 하고 있더라고요, 저희들이 파악해 보니까.

○순천만보전과장 김경만  이 앞에도….

○순천만보전과장 김경만  예, 위원님 말씀이 맞습니다. 그래서 저희들이 상가번영회하고 대화를 하다 보니까 이 앞에 짱뚱어축제 1회를 했습니다, 상가번영회 자체적으로. 그래서 그런 것을 지역상가와 협력해서 이렇게….

○순천만보전과장 김경만  그래서 비수기 때 관람객을 확보하고자 그래서 관광객이 제일 적은 계절에도 그런 행사를….

○순천만보전과장 김경만  내년이 26회 하고요. 내년에는…. 

○순천만보전과장 김경만  작년 거요?

○순천만보전과장 김경만  예, 그렇게 하겠습니다.

○순천만보전과장 김경만  위원님, 우려하신 부분 저희들이 더 심사숙고해서 잘 추진토록 하겠습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 그렇게 하겠습니다.

○순천만보전과장 김경만  습지보전위원회에서 이렇게 하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  습지보전위원회에서 보전, 관리 전반적인 것을 전체로 해서 조례에 의거해서 그렇게 하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  기존에 한 적은 있습니다. 그런데 저희들이 지금 입찰공고를 해서 올해까지는 비영리법인으로 해서 이렇게 하고 있습니다.

○순천만보전과장 김경만  지역 주민들이 위원으로 이렇게 들어와 있습니다, 청년회장부터.

○순천만보전과장 김경만  상가대표가 들어와 있지는 않습니다, 습지위원회에.

○순천만보전과장 김경만  예.

○순천만보전과장 김경만  예, 잘 알겠습니다.

○순천만보전과장 김경만  예, 잘 알겠습니다.

○순천만보전과장 김경만  예.

○해양수산과장 윤종익  여자만 갯벌습지정원 조성사업은 그동안에는 어항 중심으로 우리 어항 인프라나 기반시설을 구축하는 사업이었는데 지금 해양을 개발하기 위해서는 행위 중심 관리보다는 위협요인을 사전에 선제적으로 제거해서 지속가능한 보전과 활용을 통해서 지역경제 활성화에 증진하고자 법이 개정돼서 우리 국가해양생태공원이라는 게 지금 법에 개정이 돼서 그 법 취지에 맞게 해서 저희들이 보성군과 전라남도와 순천시가 공동으로 해서 추진하려고 하는 사업입니다.

○해양수산과장 윤종익  블루카본이라는 건 저희들이 지금 탄소중립화 시대에 맞춰서 탄소의 종류가 블루카본과 블랙카본과 그린카본이 있는데 블루카본은 해양에서 염생식물이라든지 맹그로브숲이라든지 갯벌 등에서 나온 그런 생물들이 육지에서 발생되는 어떤 탄소를 흡수해 가지고 배출되는 탄소를 해양에서 흡입, 흡수해 가지고 탄소를 없애는 그런 것인데 주로 해양에서 하는 것을 블루카본이라고 칭합니다.

○해양수산과장 윤종익  기존에 지금 저희들이 해양 쪽에서는 볼거리나 체험활동은 지금 많진 않지만 체험활동은 거차에서 갯벌체험도 있고, 그다음 볼거리는 해넘이나 해돋이 그런 게 있는데 사실상 해양에서 나오는 먹거리가 좀 부족한 형편입니다. 그래서 저희들이 화포하고 와온지역에 뉴딜사업이나 신활력증진사업으로 어부장터를 지금 해놨는데 어떤 먹거리에 대한 것을 우리 지역에서 나오는 해양수산물을 활용해서 먹거리를 좀 활성화해 보자는 차원에서 콘텐츠를 발굴하고 거기에 대한 사업을 추진해 보고자 하는 사업입니다.

○해양수산과장 윤종익  일단은 지금 어부장터가 와온항과 화포에 지금 저희들이 하려고, 화포는 지금 현재 사업이 추진돼 있고, 와온은 지금 현재 내년까지 해서 추진하려고 하는 사항이고 거기에서 나오는 우리 지역에서 나오는 수산물을 거기에서 먹는 걸로 지금 돼 있습니다. 

○해양수산과장 윤종익  그 부분은 좀 더 위원님들하고 소통해서 추진하도록 하겠습니다.

○해양수산과장 윤종익  예, 알겠습니다.

○해양수산과장 윤종익  물론 해양에서 발생하는 쓰레기도 있습니다. 근데 대부분이 저희들은 육상에서 어떤 원인이 돼서 최종 폐기물들을 육상에서 치우지 않으면 해양으로 가는 수밖에 없습니다. 이게 조수간만의 차에 의해서 밀물, 썰물 왔다 갔다 하면서 쓰레기가 지금 해안가 주변으로 모이는 걸 갖다가 최종적으로 해안에서 쓰레기를 처리하고 있는 실정입니다.

○해양수산과장 윤종익  해양에서 발생하는 어떤 쓰레기는 배에서 선상집하장이 있습니다. 그럼 바다에서 생기는 어떤 쓰레기는 거기에 집하를 해서 육지로 가지고 나오고요. 아까 육상에서 기인된 어떤 쓰레기들은 해양가 주변에 모이게 된단 말입니다, 조수간만의 차에 의해서. 그러면 어민들이 어촌계 어민들 동원해서 쓰레기를 처리하고 있습니다.

○해양수산과장 윤종익  아닙니다. 쓰레기 처리는 별도의 어떤 폐기물처리업체에서….

○해양수산과장 윤종익  어민들이나 어촌계에서 폐기물을 수거하면 거기까지는 우리 사람이나 어촌계의 배를 동원해서 가지고 육지로 나오면 육지에서 처리하는 건 폐기물업체가 지금 처리하고 있습니다. 

○해양수산과장 윤종익  지금 거기에 동원되신 분들은 1시간에 일당식으로 해서 동원되신 분들은 수당을 지급하고 있습니다.

○해양수산과장 윤종익  예, 포함돼 있습니다.

○해양수산과장 윤종익  예.

○해양수산과장 윤종익  저희들이 3억을 보고했는데 실질적으로 심의과정에서 한 8000 정도 그렇게 됐습니다.

○해양수산과장 윤종익  저희들이 이 업무보고할 때는 3억을 계획해서 하려고 했는데 실제로 예산 심의하는 과정에서는 예산….

○해양수산과장 윤종익  어촌뉴딜은 이것뿐만 아니라 어떤 다른 사업도 지금 연계돼 가지고 많은 사업들을 하고 있는데 약간의 어떤 어촌뉴딜이라는 것은 기반시설 쪽 위주로 많이 하다 보니 어떤 경제나 이런 부분에 대해서 조금 미비한 부분이 있어서, 그리고 어떤 먹거리나 볼거리나 체험거리 그런 연계하는 것도 필요치 않냐, 체험을 하고 먹거리라든지, 저녁에 볼거리라든지 이렇게까지 연계해서 하는 프로그램들이 필요하지 않냐….

○해양수산과장 윤종익  기반적인 것은 어느 정도 구비를 했는데 어떤 콘텐츠나 그런 부분은 조금 미비한 부분이 없지 않아 있습니다.

○해양수산과장 윤종익  예, 알겠습니다.

○해양수산과장 윤종익  예.

○해양수산과장 윤종익  지금 현재는 기부채납이 좀 안 됐는데 최근에 기부채납이 완료돼서 임대 사용허가 단계 지금 거치고 있습니다.

○해양수산과장 윤종익  그때 당시에는….

○해양수산과장 윤종익  예, 지금 조금 터덕거리는 거는 없지 않아 있는데….

○해양수산과장 윤종익  마무리를 지금….

○해양수산과장 윤종익  최선을 다하겠습니다.

○해양수산과장 윤종익  예, 알겠습니다.

○해양수산과장 윤종익  예, 알겠습니다.